企業(yè)管理
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27
2023-12
巧用“四字訣” 做好對標“管理題”
點擊量：592今年，面對經濟下行的巨大壓力與嚴峻的市場形勢，公司上下凝心聚力、多措并舉，通過巧用比、學、趕、幫“四字訣”，不斷走出去、引進來，做好對標管理題，持續(xù)推進扭虧增盈、降本增效等重點工作。比——找準短板定目標為確保對標工作順利推進，公司開展了多范圍、地毯式指標梳...
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25
2023-12
“軟硬兼施” 打造五星級班組
點擊量：624“高班長，你們班組這月班組評比又是第一名，你有啥好的班組建設經驗，給我們分享分享！”“星級創(chuàng)建啊，首先要抓實、打牢班組基礎管理，帶動班組成員一同進步，班組有活力，成績自然就上來了。”每當工友們請教班組管理經驗時，連續(xù)3個月被評為“五星”示范班組的電化分公司...
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21
2023-12
夯實班組基礎 保障安全生產運營
點擊量：540電化分公司電石車間二工段一班把安全生產作為班組管理工作的核心，堅持質量、安全、現(xiàn)場、培訓四結合的管理體系，積極貫徹和執(zhí)行公司下達的各項會議精神。此外還通過班長督促檢查、班員落實整改等形式，把責任細化到每個職工，提高了職工質量、安全、成本、誠信意識，逐步形成...
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19
2023-12
精準舉措強服務 為銷售業(yè)務“賦能添力”
點擊量：494近期，由于持續(xù)的冷空氣影響，降雪不斷導致氣溫急劇下降，進而引發(fā)了道路結冰和交通堵塞等問題，給公司的電石銷售及下游客戶的穩(wěn)定生產帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。為了有效應對這一挑戰(zhàn)，公司供銷管理部強化與客戶溝通交流，主動作為掃雪除冰，提升服務能力，細化管理，為公司銷售業(yè)務...
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14
2023-12
公司召開11月份生產經營分析會
點擊量：51612月13日，公司召開11月份生產經營分析會。公司在家領導、各分公司及機關各部室負責人參加會議，財務總監(jiān)肖耀強主持會議。會議對11月份總體生產經營情況進行了詳細通報，各相關部門負責人對分管業(yè)務情況作出了分析匯報。會議強調，生產和財務上報數(shù)據要統(tǒng)一口徑，要對...
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12
2023-12
夯實業(yè)務培訓 “學習型”班組建設成效初顯
點擊量：568今年以來，人事企管部借助公司全面推進“五型五佳班組”建設工作的“東風”，將班組培訓計劃的落實情況、崗位練兵、月度技能操作考試、師帶徒、內訓師培訓、培訓積分等工作納入“學習型”班組考評范疇。通過月度考評加現(xiàn)場指導的模式，工作人員對班組開展各項工作存在的問題和...
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07
2023-12
公司開展“五型五佳班組”五星管理評級活動
點擊量：522為進一步夯實班組建設基礎，提升班組管理水平，切實服務公司生產經營目標。12月6日，公司開展了班組建設五星管理評級考評工作，考評范圍覆蓋潔能發(fā)電分公司、電化分公司和檢維修中心29個班組，在“揭短找茬”中交流經驗、查漏補缺、取長補短?？己私M以“現(xiàn)場考評+查閱資...
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06
2023-12
強化管理增技能 充電蓄能促提升
點擊量：513近年來，公司不斷創(chuàng)新人才培訓模式，深化“培訓、練兵、競賽、激勵”人才培養(yǎng)長效機制，不斷拓展職工綜合素質提升空間，打造一支業(yè)務能力強的高素質人才隊伍，為公司高質量發(fā)展筑牢人才根基。長效建設，為人才鋪路搭橋堅持目標導向，通過建立職工技術培訓臺賬，實現(xiàn)對員工的全...
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01
2023-12
守正創(chuàng)新 建設“五型五佳班組”
點擊量：597自公司開展創(chuàng)建“五型五佳班組”以來，檢維修中心電化電儀班組秉承“安全當先保運維，團結協(xié)作爭先鋒”的目標，大力踐行“凝心聚力，顯擔當，雷厲風行，敢作為”的班組文化，用好“五型五佳班組”建設思路的五條主線，切實結合公司生產實際，加強班組各項工作，扎實推進、穩(wěn)扎...
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29
2023-11
勇?lián)厝巫鱿蠕h 創(chuàng)建高質量“五型五佳”班組
點擊量：501今年以來，檢維修中心電氣工段運行三班以本班實際為出發(fā)點，不斷提升班組管理能力，促進班組向心力、凝聚力、創(chuàng)新力不斷增強，制定出了一套“規(guī)范化、制度化、嚴格化、人性化”的班組管理模式，有效加強對班組成員的安全理念強化，從思想根本上進行改變，在保證安全生產的同時...
