公司召開11月份生產經營分析會
12月13日,公司召開11月份生產經營分析會。公司在家領導、各分公司及機關各部室負責人參加會議,財務總監(jiān)肖耀強主持會議。
會議對11月份總體生產經營情況進行了詳細通報,各相關部門負責人對分管業(yè)務情況作出了分析匯報。
會議強調,生產和財務上報數據要統(tǒng)一口徑,要對電石裝置電耗、產品質量與本年生產最優(yōu)指標進行對比,形成大數據的概念。相關業(yè)務部門深入分析庫存在經濟環(huán)境不好時對利潤的影響,分析存貨周轉、應收賬款周轉對運營周期的影響和原煤采購對邊際貢獻的影響,財務和生產部門要建立對應的數據庫。要做好年底供應商往來清收清欠工作,蘭炭廠做好計量裝置的完善工作,各部門做好年終收官工作。
會議要求,年底要確保完成往來款項清收清欠工作,各部門針對今年穩(wěn)增長、專項工作、巡視工作、審計中存在的問題,要完善管理制度并建立合規(guī)的管理措施,針對日成本核算進班組、分公司經營指標分解工作,制訂管理措施和辦法進行落實。(易夢文)