2023-12-14夯實業(yè)務(wù)培訓(xùn) “學(xué)習(xí)型”班組建設(shè)成效初顯
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信息員今年以來，人事企管部借助公司全面推進“五型五佳班組”建設(shè)工作的“東風(fēng)”，將班組培訓(xùn)計劃的落實情況、崗位練兵、月度技能操作考試、師帶徒、內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、培訓(xùn)積分等工作納入“學(xué)習(xí)型”班組考評范疇。通過月度考評加現(xiàn)場指導(dǎo)的模式，工作人員對班組開展各項工作存在的問題和誤區(qū)進行輔導(dǎo)和答疑，幫助其高標準、高質(zhì)量的完成各項學(xué)習(xí)任務(wù)。
隨著班組建設(shè)工作的穩(wěn)步推進，公司開展各項培訓(xùn)活動的初衷和必要性也得到了基層員工的認可。從消極抱怨到積極認同、從敷衍了事到精益求精，各項培訓(xùn)工作的落實發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。從3分到9分，考評成績的不斷提高，意味著“學(xué)習(xí)型”班組建設(shè)的腳步在不斷向前邁進，同時也折射出班組成員的付出與收獲。
今后，人事企管部將持續(xù)推進各項培訓(xùn)工作，樹立全員“終身學(xué)習(xí)理念”，把“班組”建設(shè)成員工刻苦學(xué)習(xí)、增強技能、提高素質(zhì)的“人才搖籃”。通過不斷學(xué)習(xí)借鑒標桿企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，完善班組考核細則，優(yōu)化評分標準，為“五星班組”的成功建設(shè)添枝加葉。（馬喜艷）
