2023-12-12公司開展“五型五佳班組”五星管理評級活動
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信息員為進(jìn)一步夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)，提升班組管理水平，切實(shí)服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。12月6日，公司開展了班組建設(shè)五星管理評級考評工作，考評范圍覆蓋潔能發(fā)電分公司、電化分公司和檢維修中心29個班組，在“揭短找茬”中交流經(jīng)驗(yàn)、查漏補(bǔ)缺、取長補(bǔ)短。
考核組以“現(xiàn)場考評+查閱資料”的方式，對標(biāo)《“五型五佳班組”考核表（修訂版）》，對班組建設(shè)開展情況進(jìn)行全面細(xì)致地檢查，確保檢查到位、指導(dǎo)到位、服務(wù)到位。獲悉，各班組基礎(chǔ)工作扎實(shí)，結(jié)合自身特色完成好“規(guī)定動作”。考核組還對班組建設(shè)開展過程中，發(fā)現(xiàn)的問題及不足之處同班組長進(jìn)行一對一現(xiàn)場指導(dǎo)，就工作中存在的困難進(jìn)行面對面的交流和溝通，公正客觀評定和指導(dǎo)班組建設(shè)各項(xiàng)工作。
通過班組建設(shè)考評，各班組在相互學(xué)習(xí)中了解了自身優(yōu)勢和短板，典型做法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)得到有效推廣。下一步，班組建設(shè)考評將充分考慮各類型班組的差異化特點(diǎn)，抓住主要矛盾，突出考核重點(diǎn)，精簡考核項(xiàng)目，加強(qiáng)正向激勵，發(fā)揮考核“指揮棒”的作用，充分調(diào)動班組創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動力。（莊文歡）
