企業(yè)管理
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07
2024-04
生產(chǎn)管理部組織召開績效考核和創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng)勵(lì)分配專題會議
點(diǎn)擊量：653為進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工工作熱情，推動(dòng)部門整體業(yè)績的提升。近日，生產(chǎn)管理部組織召開專題會議，重點(diǎn)討論部門內(nèi)部績效考核以及創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng)勵(lì)分配。會議由生產(chǎn)管理部部長張擁軍主持，部門全體人員參加會議。會上，張擁軍就當(dāng)前試行的績效考核獎(jiǎng)金分配以及創(chuàng)新創(chuàng)效工...
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07
2024-04
公司開展“五型五佳”班組五星管理評級活動(dòng)
點(diǎn)擊量：566為進(jìn)一步鞏固班組建設(shè)管理成果，夯實(shí)班組工作基礎(chǔ)，激發(fā)班組工作熱情。近日，公司組織開展“五型五佳”班組五星管理評級活動(dòng)，對潔能發(fā)電分公司、電化分公司和檢維修中心17個(gè)班組進(jìn)行全面考評。此次班組考評綜合得分通過自評、他評與現(xiàn)場查評的有機(jī)結(jié)合，并由現(xiàn)場考評、檢查...
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01
2024-04
公司開展“建筑施工合同”專項(xiàng)法律培訓(xùn)
點(diǎn)擊量：414為規(guī)范建設(shè)工程施工合同的簽訂及履行，進(jìn)一步樹牢合規(guī)管理理念，強(qiáng)化企業(yè)和職工的合規(guī)管理意識。3月29日，公司開展“建筑施工合同”主題合規(guī)專項(xiàng)培訓(xùn)。生產(chǎn)管理部、工程部、規(guī)劃技術(shù)部共計(jì)20余人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)由公司法律顧問單位北京觀韜（西安）律師事務(wù)所律師劉葉波主...
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29
2024-03
供銷管理部組織開展“溝通與談判技巧”專題培訓(xùn)活動(dòng)
點(diǎn)擊量：351為進(jìn)一步提升員工在溝通與談判方面的專業(yè)素養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)執(zhí)行效率。3月28日，公司供銷管理部組織開展“溝通與談判技巧”專題培訓(xùn)活動(dòng)，供銷管理部相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會議。培訓(xùn)會上，采購業(yè)務(wù)員邱宇進(jìn)行了精彩的授課，表示溝通與談判作為供銷管理的核心技能，對于穩(wěn)固供應(yīng)鏈關(guān)...
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28
2024-03
掌握采購話語權(quán) 探尋降本新思路
點(diǎn)擊量：354近日，公司供銷管理部對電極糊采購工作進(jìn)行全盤分析，通過市場調(diào)研，與供應(yīng)商有效談判，成功將電極糊采購價(jià)格降低250元/噸，總成本節(jié)約更是高達(dá)175萬元/年，為公司降本增效、治虧創(chuàng)效再獻(xiàn)力量。據(jù)悉，公司長時(shí)間在電極糊采購方面主要依賴于單一的供應(yīng)商，其定價(jià)策略使...
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27
2024-03
公司召開第二期“師帶徒”活動(dòng)出師考評會暨第三期啟動(dòng)會
點(diǎn)擊量：4133月25日，公司召開第二期“師帶徒”活動(dòng)出師考評會暨第三期啟動(dòng)會，旨在做好“師帶徒”人才培養(yǎng)管理工作，檢驗(yàn)培養(yǎng)成效。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席閔立娟，財(cái)務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)、副總經(jīng)理周建平及17對師徒代表參加會議?？荚u組成員由安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部、檢維修...
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26
2024-03
成本進(jìn)班組 降本有抓手
點(diǎn)擊量：372今年以來，公司深入推進(jìn)班組算賬文化，將算賬文化貫穿到班組日常檢修工作中，提升全員能算賬、會算賬，算好賬的本領(lǐng)，讓公司效益最大化。當(dāng)前，公司面對前著所未有的困局和挑戰(zhàn)，為應(yīng)對這一情況，公司根據(jù)管理提升制定了日成本核算進(jìn)班組實(shí)施方案，充分發(fā)揮內(nèi)部一體化優(yōu)勢，在...
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21
2024-03
打好成本管控“組合拳” 跑出降本增效“加速度”（第50期）
點(diǎn)擊量：380今年以來，公司以陜煤集團(tuán)、神木煤化工公司降本增效行動(dòng)部署為主線，以效益提升為切入點(diǎn)，圍繞“降本”做文章，聚焦“增效”謀手段，全員上陣、全力出擊，迅速扭虧脫困，跑出降本增效“加速度”?！绊?xiàng)目思維”，數(shù)據(jù)量化降本公司全面深化對標(biāo)挖潛，用具體項(xiàng)目數(shù)據(jù)量化降本。通...
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20
2024-03
公司召開薪酬 績效管理制度宣貫培訓(xùn)會議
點(diǎn)擊量：406為進(jìn)一步做好公司薪酬、績效管理工作，保障組織體系的順暢運(yùn)行，有效提升組織效能和員工績能，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。3月19日，公司召開薪酬、績效管理培訓(xùn)會，公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各分公司、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參加了會議。培訓(xùn)會上，績效考核專員對公司新下發(fā)的《績效...
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20
2024-03
聯(lián)眾分公司開展降本增效動(dòng)員大會
點(diǎn)擊量：402為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，扎實(shí)推進(jìn)降本增效工作，確保分公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，3月18日，聯(lián)眾分公司召開降本增效工作動(dòng)員會。分公司管理人員及股東代表參加會議。會議指出，市場倒逼企業(yè)要降低運(yùn)營成本，分公司根據(jù)各部門的實(shí)際情況制定了《聯(lián)眾分公司2024年降本增效實(shí)施方案...
