企業(yè)管理
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2023-11
夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ) 落實(shí)精益化建設(shè)——持續(xù)做好班組建設(shè)“大文章”
點(diǎn)擊量：715班組在公司生產(chǎn)中的重要角色是不可忽視的，是責(zé)任的承擔(dān)者、實(shí)踐的執(zhí)行者，對于公司的安全穩(wěn)定生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。近年來，公司將班組建設(shè)與“6S-CTPM”班組管理相結(jié)合，使得班組建設(shè)和“6S-CTPM”班組管理相融互促、相得益彰，為公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成奠...
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2023-11
來喜分公司受邀參加神木市工商業(yè)聯(lián)合會民營企業(yè)成果展
點(diǎn)擊量：64711月15日，來喜分公司受邀參加神木市工商業(yè)聯(lián)合會民營企業(yè)成果展?；顒右浴佰`初心展民企創(chuàng)業(yè)風(fēng)采?承使命塑神木發(fā)展品牌”為主題，旨在展示企業(yè)取得的科技創(chuàng)新成就，提振發(fā)展信心和決心。會上，來喜分公司常務(wù)副經(jīng)理賀峰以公司企業(yè)文化作為切入點(diǎn)進(jìn)行講解，指出企業(yè)文化是...
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2023-11
人才“密鑰”激活高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”
點(diǎn)擊量：484今年以來，公司緊緊圍繞“技能提才、內(nèi)部選才、暖心留才”的服務(wù)宗旨，切實(shí)有效為員工辦好事、辦實(shí)事、解難事，不斷提升員工的幸福感、歸屬感，以濃濃暖意解鎖人才“密鑰”，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展。盯緊關(guān)口，暢通技能提才“快車道”公司結(jié)合實(shí)際情況，緊盯人才關(guān)口，以“干什么學(xué)什...
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2023-11
公司召開10月份經(jīng)營分析會
點(diǎn)擊量：55311月10日，公司召開10月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會，各分公司及機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加會議。會議由公司財務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)主持。會上，財務(wù)資產(chǎn)部部長郭虎通報了上月公司經(jīng)營分析會存在問題的整改情況，并對10月份總體生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報，指出10月份實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.97...
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09
2023-11
公司開展“五型五佳”班組五星管理評級活動
點(diǎn)擊量：415為進(jìn)一步加強(qiáng)公司班組建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升企業(yè)整體競爭力。近日，公司工會聯(lián)合人事企管部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部成立考核小組，對潔能發(fā)電分公司、電化分公司和檢維修中心29個班組進(jìn)行現(xiàn)場五星管理評級考核。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席閔立娟參加評選工作。...
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08
2023-11
后勤服務(wù)中心開展管理服務(wù)提升交流會
點(diǎn)擊量：481為進(jìn)一步提升公司后勤服務(wù)水平，推動后勤服務(wù)質(zhì)量邁上新臺階。11月7日，后勤服務(wù)中心針對如何構(gòu)建高水平服務(wù)保障體系開展管理服務(wù)提升交流會。會上，后勤服務(wù)中心各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了相應(yīng)業(yè)務(wù)口的基本情況，并對存在的問題進(jìn)行了探討分析，大家暢所欲言，進(jìn)行觀點(diǎn)交流，...
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07
2023-11
潔能發(fā)電分公司汽機(jī)車間召開工作總結(jié)會暨包保責(zé)任制會議
點(diǎn)擊量：489為進(jìn)一步總結(jié)分析前三季度生產(chǎn)、運(yùn)行、管理任務(wù)落實(shí)情況，推動四季度各項任務(wù)目標(biāo)順利完成，近日，潔能發(fā)電分公司汽機(jī)車間組織召開了工作總結(jié)會暨包保責(zé)任制會議。會議對汽機(jī)車間的班組建設(shè)、安全生產(chǎn)和培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)匯報，并動員大家統(tǒng)一思想、把握時機(jī)、狠抓落實(shí)，為全面...
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06
2023-11
執(zhí)班組建設(shè)之“筆” 繪就提質(zhì)增效新畫卷
點(diǎn)擊量：502漫步廠區(qū)，駐足生產(chǎn)一線，琳瑯滿目的可視化看板、定置有序的辦公用品和工器具、明亮醒目的安全警示標(biāo)識……一年以來，公司通過“6S—CTPM”班組管理和“五型五佳”班組建設(shè)，立足自身實(shí)際、創(chuàng)新載體，使班組建設(shè)形成了百舸爭流、百花齊放的良好局面，撬動安全保障、設(shè)備...
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2023-11
精益化管理出“實(shí)”招 助力公司生產(chǎn)經(jīng)營顯實(shí)效
點(diǎn)擊量：517生產(chǎn)區(qū)域整潔明亮，設(shè)備擺放整齊劃一，安全標(biāo)識牌吊掛有序，班前會議學(xué)習(xí)熱情充沛……標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理正成為公司一道亮麗的風(fēng)景。一年多以來，公司以“6S-CTPM”班組管理建設(shè)為抓手，構(gòu)建“標(biāo)準(zhǔn)化+責(zé)任+創(chuàng)新”管理體系，將管理提升、環(huán)境改善作為保障公司安全生產(chǎn)...
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2023-10
能源公司組織開展“6S—CTPM”班組管理暨五型五佳班組建設(shè)總結(jié)會
點(diǎn)擊量：50210月26日，公司組織開展了“6S-CTPM”班組管理暨五型五佳班組建設(shè)（0階段）總結(jié)會。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各分公司班組管理負(fù)責(zé)人、推進(jìn)辦及各指導(dǎo)員共40余人參加了會議，會議由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理金海偉主持。會上，潔能發(fā)電分公司、電化分公...
