為進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理制度、管理流程、部門職責(zé),公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部征求多方意見,經(jīng)過多次修改,新《固定資產(chǎn)管理辦法》于2022年1月24日下發(fā)。
為強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理意識(shí),使相關(guān)人員準(zhǔn)確理解該管理辦法,更好地管理好固定資產(chǎn)。2月17日,公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部在潔能發(fā)電分公司舉辦了新固定資產(chǎn)管理辦法培訓(xùn)及宣貫活動(dòng)。
新《固定資產(chǎn)管理辦法》由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)講解,公司各部門負(fù)責(zé)人、分公司相關(guān)部門人員及蘭炭分公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人共計(jì)50余人參加會(huì)議。
會(huì)上,肖耀強(qiáng)結(jié)合實(shí)際問題,對(duì)固定資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行了深入淺出、鞭辟入里的分析,提出了固定資產(chǎn)管理審批流程先行的理念和不得碰觸未經(jīng)批準(zhǔn)私自處理固定資產(chǎn)的紅線。肖耀強(qiáng)指出,固定資產(chǎn)管理辦法重點(diǎn)是解決固定資產(chǎn)管理流程不順和執(zhí)行不到位問題,杜絕未批先建和未批處置資產(chǎn),保證固定資產(chǎn)的安全性、完整性。
最后,會(huì)議要求固定資產(chǎn)使用部門要結(jié)合實(shí)際情況制定出本部門的固定資產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和固定資產(chǎn)保養(yǎng)細(xì)則,以便更好地執(zhí)行新的固定資產(chǎn)管理辦法。(財(cái)務(wù)資產(chǎn)部 李超)