企業(yè)管理
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2019-07
新時代混合所有制企業(yè)全面從嚴治黨的實踐與探索
點擊量：3318新時代混合所有制企業(yè)全面從嚴治黨的實踐與探索----以陜西煤業(yè)化工集團神木能源發(fā)展有限公司為例公司黨委副書記、紀委書記、工會主席康拴虎伴隨著改革開放的深入、現(xiàn)代企業(yè)制度的確立以及股份制企業(yè)的涌現(xiàn)，在我國出現(xiàn)了一種新興的企業(yè)組建模式----混合所有制企業(yè)?；?..
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2019-07
神木蘭炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的展望
點擊量：5673神木蘭炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的展望魏少洪 馮志孝 方新軍隨著近期榆林市政府關(guān)于蘭炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級三年規(guī)劃政策的出臺，作為產(chǎn)能占到全國50%以上的神木蘭炭將掀起一場聲勢浩大的產(chǎn)業(yè)革命，三年后的神木蘭炭必將鳳凰涅磐、浴火重生，以一個嶄新的形象屹立于世人面前?；仡櫴畮啄昵?..
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2019-06
效能監(jiān)察工作的關(guān)鍵在于真抓實干
點擊量：2592企業(yè)效能監(jiān)察是指企業(yè)行政監(jiān)察人員圍繞企業(yè)經(jīng)營管理的效益、效果、效率及其過程能力等, 采用系統(tǒng)、規(guī)范、專業(yè)的方法所進行的審查、建議與督促改進活動，是推進企業(yè)強化管理的重要手段，也是企業(yè)監(jiān)察工作融入企業(yè)管理和服從服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局，不斷提高企業(yè)管理水平，實現(xiàn)企...
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2019-06
西行取經(jīng) 歸來深思——去寶豐能源對標學(xué)習(xí)的心得
點擊量：41042019年5月24日，在神木煤化工產(chǎn)業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)謝博濤帶領(lǐng)下，我和公司領(lǐng)導(dǎo)蘇治平以及部門、分公司負責(zé)人等十余人去寧夏寶豐能源有限公司對標學(xué)習(xí)。第一次了解寶豐能源這家公司是在2009年，那時我還在神木富油能源科技有限公司上班，當時我們的中低溫煤焦油全餾分加...
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2019-04
牢記“北移精神” 不改奮斗初心
點擊量：3403提到“北移”這個詞，我不由自主聯(lián)想到了北漂。北漂是一群離開故土、渴望改變?nèi)松诒本┢D難打拼、奮斗創(chuàng)業(yè)的一個群體。北移則是代表一群來自陜煤的拓荒者，告別繁華都市，告別舒適家園，一路北上，義無反顧在陜北這塊人煙稀少、荒涼之地，冒風(fēng)沙、戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑，扎根奮斗...
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2019-04
以改革創(chuàng)新精神抓好廠務(wù)公開
點擊量：2928近年來，中華全國總工會針對廠務(wù)公開工作制定下發(fā)了一系列的文件、規(guī)章、制度及學(xué)習(xí)材料。各級工會組織認真落實全總要求，把推行廠務(wù)公開作為民主管理工作的重要內(nèi)容進行安排、動員、部署、檢查和考核，有力地推進了基層工會民主管理工作，促進了本單位的安全發(fā)展、和諧發(fā)展和...
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2019-03
從以色列的成功看神木能源的發(fā)展
點擊量：2654前一段時間，著名經(jīng)濟學(xué)家周其仁發(fā)表了一篇文章《到以色列游學(xué)，讓我深受刺激》，認真拜讀以后，我也深有感觸。以前也讀過一本名叫《創(chuàng)業(yè)的國度—以色列的經(jīng)濟奇跡》的書——一個游蕩了兩千多年的猶太民族，在經(jīng)受了無數(shù)苦難的洗禮后，終于在1948年建立了以色列國。當時在...
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2019-02
信心比黃金還重要——論電石生產(chǎn)遇到的困難
點擊量：2762自去年年底以來，我們的電石生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生，生產(chǎn)波動較大，前幾天又發(fā)生了110變電所的電氣事故，干部職工的積極性因此受到了極大的挫敗。于是，不少人對我們今年的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生了懷疑：今年能完成既定的目標嗎？我們能繼續(xù)駕馭這艘戰(zhàn)艦破浪前行嗎？客觀地分析，電石生產(chǎn)...
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2016-04
潔凈水熄焦——神木蘭炭的突圍之路
點擊量：4714一、神木蘭炭的艱難現(xiàn)狀1、售價成本倒掛：自2015年12月份以來，筆者走訪了神木錦界工業(yè)園區(qū)、檸條塔工業(yè)園區(qū)等蘭炭集中區(qū)，了解到目前蘭炭的售價與成本之間倒掛約40-80元/噸，主要原料塊煤的到廠價格一直保持在240元/噸，產(chǎn)品蘭炭的售價基本徘徊在340-3...
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2019-03
不信東風(fēng)喚不回
點擊量：31022018年，對于神木能源公司來說，可以說是風(fēng)險的集中期、矛盾的凸顯期、發(fā)展的關(guān)口期。資金風(fēng)險、安全風(fēng)險、市場風(fēng)險接踵來襲，安全與生產(chǎn)的矛盾、設(shè)備與運行的矛盾、守成與創(chuàng)新的矛盾不期而遇，要環(huán)保還是要發(fā)展、要高速發(fā)展還是要高質(zhì)量發(fā)展、甚至要生存還是要發(fā)展真的走...
