群團(tuán)工作
-
23
2024-08
五洲分公司組織開展“筑夢未來”金秋助學(xué)活動
點(diǎn)擊量：579為扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，8月23日，五洲分公司組織開展2024年“筑夢未來”金秋助學(xué)活動，分公司常務(wù)副經(jīng)理姜永鋒、工會主席武懷雄、受助職工參加活動。活動上，姜永鋒向金榜題名的職工子女及職工表示衷心的祝賀，并向4位受助職工發(fā)放助學(xué)金共計(jì)6000...
-
16
2024-08
五洲分公司組織開展“心系困難職工”慰問幫扶活動
點(diǎn)擊量：591秋意天漸涼，牽掛記心上。為持續(xù)扎實(shí)開展好“我為群眾辦實(shí)事”活動，8月15日，五洲分公司組織開展“心系困難職工”慰問幫扶活動，為困難職工“撐起一片天”。救急救難，真誠幫扶。慰問活動上，五洲分公司常務(wù)副經(jīng)理姜永鋒、工會主席武懷雄為困難職工賈建剛發(fā)放慰問金，并與...
-
08
2024-08
公司開展“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評活動
點(diǎn)擊量：648為進(jìn)一步強(qiáng)化“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)推動班組建設(shè)走深走實(shí)。近日，公司工會聯(lián)合人事企管部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部成立考評小組，對潔能發(fā)電分公司、電化分公司和檢維修中心17個(gè)班組進(jìn)行評級驗(yàn)收考評。針對安全型、學(xué)習(xí)型、精益型、創(chuàng)新型、和諧型五個(gè)方面，考評...
-
31
2024-07
綜合管理部（后勤）：酷夏遞清涼 服務(wù)臻優(yōu)良
點(diǎn)擊量：842近日來，陜北氣溫不斷攀升，綜合管理部（后勤）為進(jìn)一步保障廣大員工的身體健康，持續(xù)提升工作滿意度，特別推出夏日清涼系列美食。據(jù)悉，綜合管理部（后勤）會每年夏天根據(jù)天氣情況合理為廣大員工供應(yīng)西瓜和綠豆湯，為廣大職工清熱解毒、消暑止渴。同時(shí)，為滿足員工多樣化的口...
-
30
2024-07
能源公司：“清涼”進(jìn)能源 “甜蜜”潤人心
點(diǎn)擊量：5767月29日，公司工會開展“清涼”進(jìn)能源 “甜蜜”潤人心主題送清涼活動，在炎炎夏日為職工們送上一份“清涼”。為確?；顒禹樌M(jìn)行，公司工會提前根據(jù)各部門職工人數(shù)，制定了詳細(xì)的分配計(jì)劃，并安排專人負(fù)責(zé)分發(fā)工作?，F(xiàn)場氣氛熱烈而溫馨，職工們臉上洋溢著幸福的笑容。此次...
-
30
2024-07
能源公司：“暖心驛站” 實(shí)現(xiàn)親情“零距離”
點(diǎn)擊量：5287月29日，又一則喜訊快速傳開，公司工會在公寓樓歡樂舉行“暖心驛站”揭牌儀式，公司黨委書記、董事長張進(jìn)峰，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席閔立娟在場揭牌，各分公司、機(jī)關(guān)各部室、職工家屬30余名職工參加儀式并參觀“暖心驛站”。據(jù)悉，公司距市區(qū)四十多公里，且多數(shù)...
-
11
2024-07
“清涼風(fēng)”吹到生產(chǎn)一線
點(diǎn)擊量：604工會送清涼，防暑保安康。7月9日，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席閔立娟在潔能發(fā)電分公司、電化分公司、檢維修中心各檢修現(xiàn)場組織開展“情系職工 清涼一夏”送清涼活動，持續(xù)擦亮“四季送”工會服務(wù)品牌。慰問現(xiàn)場，閔立娟代表公司黨政工為堅(jiān)守在一線的員工送上西瓜、...
-
09
2024-07
潔能發(fā)電分公司多方位行動為員工消暑降溫
點(diǎn)擊量：5317月7日，潔能發(fā)電分公司在二期集控室為員工們配置了一臺消暑降溫“利器”——大冰箱，此舉旨在保障員工在高溫天氣下的身體健康，全方位為員工提供清涼關(guān)懷，提升員工的滿意度和歸屬感。隨著小暑節(jié)氣的到來，環(huán)境氣溫持續(xù)攀升，潔能發(fā)電分公司始終將員工的健康與福利置于首要...
-
08
2024-07
公司持續(xù)開展“五型五佳班組”五星管理評級活動
點(diǎn)擊量：484為深入總結(jié)班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)成果，樹立班組建設(shè)先進(jìn)典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。近日，公司工會聯(lián)合相關(guān)職能部室成立考核組，對潔能發(fā)電分公司、電化分公司和檢維修中心17個(gè)班組進(jìn)行專業(yè)、細(xì)致、全面的考評。此次考核工作對照《“五型五佳班組”五星管理實(shí)施方案（試行）》，從班組...
-
27
2024-06
做好班組建設(shè)“小細(xì)胞” 釋放安全生產(chǎn)“大能量”
點(diǎn)擊量：589近年來，公司以問題為導(dǎo)向，主動出擊，先后開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)和精益化班組管理建設(shè)工作，現(xiàn)以“1351”班組管理模式為基石（即實(shí)現(xiàn)1個(gè)目標(biāo)：打造一流標(biāo)準(zhǔn)化班組；創(chuàng)新3種管理方式：OPL點(diǎn)滴教育、“六源”問題臺賬、5Why問題分析法；創(chuàng)建5星班組：常態(tài)化開展五星...
