2018-12-17
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信息員近日，能源電化分公司為了提高應(yīng)急救援處置能力，保障干部職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，決定成立應(yīng)急救援小分隊(duì)，并采取四項(xiàng)措施強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。
完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理組織體系建設(shè)。建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)應(yīng)急處置工作。逐步完善應(yīng)急管理組織體系，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。適時(shí)組織應(yīng)急救援演練，提高了領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍處置突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)水平和指揮能力。
強(qiáng)化隊(duì)伍管理，加強(qiáng)裝備建設(shè)。定期組織應(yīng)急隊(duì)員進(jìn)行應(yīng)急救援知識(shí)和技能的培訓(xùn)，使各部門保持良好的戰(zhàn)備狀態(tài)，保證在突發(fā)事件來臨時(shí)能夠隨機(jī)應(yīng)變。為此，公司積極籌措資金為應(yīng)急隊(duì)伍配置必要的應(yīng)急裝備和物資，由應(yīng)急救援指揮中心統(tǒng)一調(diào)撥使用。
積極開展應(yīng)急演練。應(yīng)急演練是提高和檢驗(yàn)隊(duì)伍救援能力的重要方法，又可以完善應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，鞏固提高救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。公司要求應(yīng)急救援隊(duì)員每月至少開展一次設(shè)備操作訓(xùn)練及應(yīng)急救援演練，讓每名隊(duì)員都能熟練操作每一種設(shè)備。
加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。大力宣傳應(yīng)急管理方面的法規(guī)，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，幫助員工掌握突發(fā)事件的預(yù)防、避險(xiǎn)、減災(zāi)、救助常識(shí)，提高員工的危機(jī)意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救互救能力，努力形成全體動(dòng)員、預(yù)防為主、全員防災(zāi)減災(zāi)的良好局面。（田小麗）
