2024-12-23
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信息員12月20日，神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春一行到公司調(diào)研指導工作，公司在家領(lǐng)導班子成員、相關(guān)業(yè)務(wù)負責人等參加會議。
圍繞安全生產(chǎn)、四季度穩(wěn)增長、全年目標沖刺等工作，雷宏春指出，一是要強化安全管理，壓實責任補短板。要充分認識到年末歲首安全生產(chǎn)工作的重要性，強化政治擔當，壓實工作責任，及時查漏補缺、補齊短板，推動安全生產(chǎn)工作落實落地。二是要聚焦任務(wù)目標，全力以赴穩(wěn)增長。要科學謀劃四季度重點工作，細化目標任務(wù)，形成工作清單，圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)，定任務(wù)、定標準、定目標，保障生產(chǎn)裝置高負荷穩(wěn)定運行，以實干實績?yōu)樯衲久夯す緵_刺穩(wěn)增長目標作出貢獻。三是要深化溝通合作，構(gòu)建共贏新局面。要以服務(wù)發(fā)展大局為前提，以遵循合作共贏為基礎(chǔ)，進一步整合檢維修力量，降低費用成本，強化流程管控，推進與工程技術(shù)服務(wù)分公司業(yè)務(wù)的有效銜接，把工程技術(shù)服務(wù)分公司打造成為集團公司的“標桿”。四是要推動改革創(chuàng)新，激活發(fā)展新動能。要深入做好蘭炭承包經(jīng)營工作的調(diào)研，做好前期論證工作，切實解決發(fā)展難題，本著合作共贏、效益最大的目的，實現(xiàn)利益共享，共謀發(fā)展。
雷宏春最后強調(diào)，臨近年末歲首，能源公司各級領(lǐng)導干部要認真部署好2025年工作，堅持問題導向，加強與各方的溝通交流，發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的向心力。要推動設(shè)備智能化、數(shù)字化升級改造，做好全面測算工作，加大職工小改小革、技改技措成果獎勵力度，豐富活動開展形式，在降本增效行動中樹立優(yōu)秀典型，實現(xiàn)整體效能提升、生產(chǎn)單耗下降。要提升管理水平，進一步加大安全費用投入，強化生產(chǎn)、財務(wù)、管理方面的支持力度，扎實推進責任落實、隱患排查，增強全員安全意識，做好年底前的收官起步工作。
會上，公司黨委書記、董事長張進峰就四季度穩(wěn)增長工作落實情況、產(chǎn)品產(chǎn)量、利潤情況和后續(xù)生產(chǎn)計劃安排等進行了詳細匯報。他指出，截至目前，公司四季度生產(chǎn)電石7.21萬噸、蘭炭58.97萬噸、發(fā)電3.24億度，將進一步通過務(wù)實舉措全力攻堅，高標準、高質(zhì)量完成穩(wěn)增長任務(wù)目標。同時，針對與工程技術(shù)服務(wù)分公司人員、管理工作的對接情況，蘭炭承包經(jīng)營工作開展思路等進行了說明。（尤康）
