四季度以來,潔能發(fā)電分公司錨定年度各項工作目標任務,全面部署落實重點工作,讓安全知識和應知應會入腦入心,為營造“居安思?!钡臐夂穹諊峁┧枷氡U希_保電力生產(chǎn)穩(wěn)定與安全,奮力交出攻堅克難的“滿意答卷”。
筑牢安全紅線,繃緊安全生產(chǎn)弦
潔能發(fā)電分公司深入吸取電力行業(yè)事故教訓,組織全員利用班前會、學習會、專題教育培訓等形式,常態(tài)化開展安全警示教育活動。充分發(fā)揮各車間、各班組安全警示教育與宣傳思想工作的優(yōu)勢,積極組織隱患大排查治理等各項安全活動8次。以安全檢查為重要手段,結(jié)合月度安全大檢查、安全生產(chǎn)專項整治等日常工作,制定下發(fā)《汽機車間安全環(huán)保、生產(chǎn)績效獎考核分配細則》,明確責任分工,進一步加強安全風險分級管控與隱患排查治理的雙重預防機制。同時,根據(jù)季節(jié)特點,重點關注重大危險源、重要危險區(qū)域以及重點危險作業(yè),開展入冬前專項檢查,消防專項檢查,油系統(tǒng)專項檢查,特種設備專項檢查,切實落實各項反事故措施,強化應急管理工作,堅決防范各類事故的發(fā)生。
沖刺年度目標任務,提質(zhì)增效“再加勁”
潔能發(fā)電分公司緊密結(jié)合秋季安全環(huán)保大檢查反饋清單,開展設備防寒防凍措施排查與整治,確保生產(chǎn)裝置“火力全開”。強化機組缺陷問題治理,截至目前車間共組織開展專項隱患排查3次,綜合性隱患排查2次。通過設立“黨員先鋒崗”活動,號召支部黨員發(fā)揮模范帶頭作用,讓操作更為精細,監(jiān)盤更為嚴謹,巡檢更為細致,確保機組的安全穩(wěn)定運行。此外,潔能發(fā)電分公司管理人員積極研判高負荷狀態(tài)下設備可能遭遇的問題,進一步完善了《高負荷下空冷風機跳閘相關處置》《高加滿水事故應急預案》等相關措施及應急預案,細化責任分工,確保每一項工作都能夠落到實處,以全面提升設備的安全運行水平。
做好能源保供,民生責任“再加強”
潔能發(fā)電分公司未雨綢繆,全力以赴做好供暖各項保障工作。利用機組檢修的契機,對熱網(wǎng)管道、閥門及各項設備進行全面細致的檢查與評估,梳理并記錄了存在的缺陷與隱患。通過對電石廠回水至廠區(qū)換熱站補水系統(tǒng)的改造,將供汽回水回收至換熱站補水箱,實現(xiàn)每小時穩(wěn)定供水1.5噸,日均36噸,減少了人工補水頻次,提高設備運行效率,此外回水溫度約55℃,還降低了熱蒸汽消耗,節(jié)約了除鹽水使用數(shù)量,實現(xiàn)生產(chǎn)成本的降低。
四季度,潔能發(fā)電分公司全體干部職工將以嚴謹?shù)膽B(tài)度、精細的標準、務實的舉措、扎實的作風、勤勉的行動,積極搶抓發(fā)展機遇,倒排工期,鉚足干勁,齊心協(xié)力決戰(zhàn)第四季度。(梁城霞 張廣軍)