聯(lián)眾分公司:二季度考核工作圓滿完成
7月29日,聯(lián)眾分公司組織召開2024年第二季度中層干部考核工作會,旨在進一步激勵員工,調(diào)動員工積極性。
分公司行政管理部根據(jù)《神木能源發(fā)展有限公司聯(lián)眾分公司干部季度履職測評考核管理辦法》??己祟I導小組成員由經(jīng)理王文亮、常務副經(jīng)理蘇平、副經(jīng)理王愛軍、經(jīng)理助理蘇治平及各部門負責人組成。分別從工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、綜合素質四個方面進行全面考核,采取直管、分管、互評三位一體的考評方式,對公司中層管理人員進行了全面考核。
考評前,中層干部們認真地撰寫了第二季度的工作總結及三季度的工作計劃??荚u組人員本著公正、公平的原則,由主管領導及業(yè)務協(xié)作部門提供考評意見,整個過程公平、透明。
王文亮強調(diào),各部門中層干部客觀地對第二季度的工作情況進行了全面地總結,對存在的問題分析了原因,并制定了下一階段的工作計劃。
會議要求,一是持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎工作,按計劃完成安全隱患的整改,使安全生產(chǎn)工作再上新臺階。二是跟進近期出油率偏低、焦面占比加大、質量不穩(wěn)定的問題,相關部門分析原因,確保配煤達到最佳狀態(tài)。三是把季度考核作為一項常態(tài)化的工作持續(xù)開展,季度考核是對前段工作的回顧總結,同時總結經(jīng)驗開啟下一段的工作,確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。(楊秋葉)