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能源公司開展“五型五佳”班組標(biāo)準化建設(shè)專題培訓(xùn)
2024年07月18日 438 信息員 字號
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為全面增強公司班組建設(shè)的水平,提升班組長的管理能力,進一步推進公司五型五佳”班組標(biāo)準化建設(shè)。718日,公司組織開展五型五佳”班組標(biāo)準化建設(shè)專題培訓(xùn)。“五型五佳”班組標(biāo)準化建設(shè)推進辦成員、潔能發(fā)電、電化分公司、檢維修中心班組建設(shè)負責(zé)人、推進員、一長四大員等相關(guān)人員參加。

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授課內(nèi)容圍繞“五型五佳”班組標(biāo)準化建設(shè)主要內(nèi)容、目標(biāo)要求、考評細則等對公司推進班組建設(shè)進行系統(tǒng)解讀。參訓(xùn)人員們聚精會神地聆聽,不時地做著筆記。同時,推進辦根據(jù)班組長在自身工作中遇到的實際問題與大家展開交流聽取了五型五佳”班組標(biāo)準化建設(shè)的一些想法和點子。使班組長既增長了知識,又拓寬了思維,增強了班組長做好班組管理和開展“五型五佳”班組標(biāo)準化建設(shè)的信心和決心。

通過此次培訓(xùn),為班組打造“五型五佳”標(biāo)準化班組建設(shè)指明了方向,也進一步提升了各班組長和班組建設(shè)管理成員的理論水平、管理能力,也更加明確了一長四員崗位職責(zé),為全面完成公司“五型五佳”班組創(chuàng)建任務(wù),打下了堅實的基礎(chǔ)。(莊文歡)