今年以來,檢維修中心積極響應(yīng)公司降本增效的號(hào)召,結(jié)合安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況,不等不靠,依靠自身力量全面開展“修舊利廢、降本增效”活動(dòng),堅(jiān)持圍繞修舊利廢、精細(xì)管控、創(chuàng)新延伸等辦法出實(shí)招求實(shí)效,深挖內(nèi)潛降低檢修成本。
堅(jiān)持修舊利廢,做到節(jié)約有“道”
本著“物盡其用”的原則,檢維修中心號(hào)召全員從小做起,從點(diǎn)滴做起,發(fā)揮自己的聰明才智,變廢為寶。針對(duì)生產(chǎn)過程淘汰下來的廢舊設(shè)備、下腳料、管件等物料,采取彎變直、壞變好、舊變新等措施,不斷將閑置廢舊物資“變廢為寶”。同時(shí),對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行除銹、焊接加工、配件維修及試驗(yàn)調(diào)試等工作,讓廢舊材料、設(shè)備配件再次“煥新上崗”,充分挖掘設(shè)備的剩余價(jià)值,提高二次利用率,降低檢修成本和備件費(fèi),用一件件修舊利廢的業(yè)績推動(dòng)降本增效工作的持續(xù)深入。
堅(jiān)持精細(xì)管控,做到降本有“術(shù)”
修舊利廢是設(shè)備管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,這項(xiàng)工作不僅能有效降低生產(chǎn)成本,同時(shí)也可以提高設(shè)備管理水平。檢維修中心將修舊利廢作為一項(xiàng)常態(tài)化工作大力推行,加強(qiáng)修舊利廢的過程管理,全力做好修舊項(xiàng)目的甄選、過程評(píng)價(jià)等相關(guān)記錄。通過維修、改造,使廢舊物品恢復(fù)原有性能,能達(dá)到技術(shù)上可行、運(yùn)行中安全、經(jīng)濟(jì)上合理、質(zhì)量上可靠的要求,同時(shí)定期對(duì)廢舊設(shè)備修復(fù)情況、材料損耗情況進(jìn)行梳理、盤點(diǎn)、跟進(jìn),確保修舊利廢活動(dòng)扎實(shí)開展。
堅(jiān)持創(chuàng)新延伸,做到增效有“方”
檢維修中心根據(jù)各崗位實(shí)際,明確降本增效責(zé)任。按照廢舊材料回收修復(fù)的數(shù)量、質(zhì)量對(duì)個(gè)人進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì),最大限度激發(fā)職工修舊利廢的積極性,營造全員參與集思廣益的濃厚氛圍。在廣泛聽取收集職工們關(guān)于降低成本、節(jié)約材料、技術(shù)改進(jìn)等方面的建議的基礎(chǔ)上,積極鼓勵(lì)職工進(jìn)行創(chuàng)新性修復(fù)改造,創(chuàng)建小亮點(diǎn),亮化小項(xiàng)目,逐步把全員的積極性調(diào)動(dòng)起來,把廢舊材料重新利用起來,把節(jié)支降耗水平提升起來。
截至目前,累計(jì)開展蘭炭棚消防設(shè)施防護(hù)隔離、脫硫區(qū)域除鹽水冷卻塔、舊燒穿電纜回收利用、氣燒窯上料小車車輪修復(fù)、微機(jī)小電流系統(tǒng)接地選線裝置等各類設(shè)備修舊利廢項(xiàng)目36項(xiàng),原值13.543萬元,回用價(jià)值4.3萬元,超額完成公司既定目標(biāo)。下一步,檢維修中心將繼續(xù)以修舊利廢為抓手,積極響應(yīng)公司降本增效號(hào)召,增強(qiáng)職工節(jié)約意識(shí),強(qiáng)化檢修過程管理,把修舊利廢變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng),讓降本增效的思想內(nèi)化于心、外化于行,全方位推進(jìn)降本增效持續(xù)發(fā)力。(馬虎彪)