2024-04-29
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信息員4月26日，公司召開第一季度勞模創(chuàng)新工作室暨生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)例會(huì)。公司生產(chǎn)副總經(jīng)理金海偉、相關(guān)部室和分公司分管技術(shù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，各部門和分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報(bào)了一季度重點(diǎn)生產(chǎn)技術(shù)和科技創(chuàng)新工作開展情況及二季度工作安排。針對(duì)目前生產(chǎn)技術(shù)和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的困點(diǎn)和難點(diǎn)展開深入交流討論，形成了解決方案和具體措施。
金海偉就一季度生產(chǎn)技術(shù)和科技創(chuàng)新等工作開展情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。他強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，一季度公司各項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人盡快梳理問題原因，倒排項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)時(shí)限，確保各項(xiàng)工作按期完成。二是加快“揭榜掛帥”落地實(shí)施，結(jié)合公司當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，對(duì)制約公司發(fā)展和亟待解決的“急難”問題進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)突破，公司成立“揭榜掛帥”專項(xiàng)工作攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)已立項(xiàng)的六個(gè)“揭榜掛帥”任務(wù)，各管理干部起到引領(lǐng)和帶頭作用，堅(jiān)決完成榜單任務(wù)。三是加強(qiáng)技術(shù)交流、建立信息資源共享，各職能部門與分公司在對(duì)外技術(shù)交流過程要實(shí)現(xiàn)資源共享，技術(shù)互通，減少重復(fù)對(duì)接工作，在公司內(nèi)部形成新的創(chuàng)新的活力和動(dòng)力。四是加強(qiáng)科技創(chuàng)新的主動(dòng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，各專業(yè)技術(shù)人員要加強(qiáng)自主創(chuàng)新意識(shí)，針對(duì)安全生產(chǎn)過程中遇到的各類“卡脖子”技術(shù)問題、難題主動(dòng)出擊，要有勇于攻堅(jiān)克難堅(jiān)韌不拔的意志和決心，通過對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的探索研究，解決各項(xiàng)技術(shù)難題，不斷提升公司科技創(chuàng)新工作水平。（白世峰）
