近年來,公司在技改技措、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域持續(xù)深耕,通過深入貫徹勞模精神、勞動精神和工匠精神,充分發(fā)揮高技能人才和勞模的模范帶頭作用,為全體員工構(gòu)建一個提升個人素質(zhì)、實現(xiàn)職業(yè)價值的平臺,成功培養(yǎng)出一批專治設(shè)備“疑難雜癥”的行家里手,為公司降本增效作出積極貢獻。
以技術(shù)攻堅為引擎,帶動技術(shù)創(chuàng)新
作為公司“高、精、尖”人才的聚集地,該工作室堅持“務(wù)實創(chuàng)新出成果,攻堅克難保安全”的工作理念,以“開展技術(shù)創(chuàng)新,科技創(chuàng)新,將先進技術(shù)、經(jīng)驗、方法和成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”為工作目標(biāo)。以公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重點難點問題為切入點,積極研究解決辦法,想對策、出點子。對于影響生產(chǎn)的技術(shù)難題,工作室堅決緊盯不放、狠咬不松,主動“啃”最硬的骨頭,積極攻克難關(guān),成功為公司解決了7項關(guān)鍵的“卡脖子”技術(shù)問題。
以成果轉(zhuǎn)化為目標(biāo),助力降本增效
降本增效是公司高質(zhì)量發(fā)展的必由路徑,該工作室始終將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化落地作為主抓、首抓工作,以成果轉(zhuǎn)化助力公司降本增效。2023年,工作室堅持分析一線工作需求、攻堅專業(yè)技術(shù)難題,通過全方位、多角度、深層次等多種形式開展工藝革新、技術(shù)攻關(guān)、節(jié)能降耗等創(chuàng)新工作,完成了24項實用新型專利的申報工作,取得授權(quán)專利15項。其中公司采用特制高溫耐磨剛玉可塑料進行電石爐新型密封改造項目,改造后的電極事故發(fā)生率下降70%,實現(xiàn)增產(chǎn)電石約4000噸/年,累計經(jīng)濟效益達600余萬元。此外,先后完成了J2轉(zhuǎn)運站、碳材、氣燒窯自動化升級改造,炭材工段窯尾除塵灰氣力輸送改造,2#汽輪機非抽氣改造等一系列高精尖項目改造,為公司的生產(chǎn)順行,攻堅克難保駕護航。
以技能提升抓手,推動隊伍建設(shè)
該工作室充分發(fā)揮人才小高地優(yōu)勢,積極推進公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè),激勵廣大勞模和工匠人才發(fā)揮示范帶頭作用,今年以來,公司109名員工順利通過各級評審委員會評審及認定,其中中級職稱3人,初級職稱106人,評審?fù)ㄟ^率達100%,提高在崗職工技能素質(zhì),培養(yǎng)更多高技能人才。對內(nèi),工作室積極營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍,引導(dǎo)廣大員工樹立爭先、爭優(yōu)的理念,通過“師徒帶教”方式,并結(jié)合培訓(xùn)、技能評估等方法開展多元化培訓(xùn),精準(zhǔn)培養(yǎng),投入教育經(jīng)費103.47萬元,切實提高了員工的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力,為公司的快速發(fā)展提供了堅實的人才支撐和保障。
未來,公司勞模工作室將繼續(xù)匯聚眾多的“高、精、尖”技術(shù)人才,高度重視技術(shù)一流的人才和創(chuàng)新團隊,充分發(fā)揮職工的創(chuàng)新潛能和示范引領(lǐng)作用。通過內(nèi)外部宣傳平臺加強先進典型的宣傳力度,引導(dǎo)公司職工追求“精益求精”的工匠精神,為公司的持續(xù)發(fā)展和行業(yè)進步貢獻智慧和力量。(李宇龍 莊文歡)