2023-11-29
427
信息員為加強(qiáng)班組建設(shè)，提升現(xiàn)場管理水平，打造標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。11月27日，公司推進(jìn)辦組織對各班組進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)，通過與現(xiàn)場班組、輔導(dǎo)員面對面的形式進(jìn)行交流輔導(dǎo)，共享管理經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)公司班組建設(shè)工作目標(biāo)落地落實(shí)。
現(xiàn)場輔導(dǎo)中，輔導(dǎo)老師對各車間班組建設(shè)工作進(jìn)展情況、工作亮點(diǎn)及存在的困惑進(jìn)行交流及解答。同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場安全生產(chǎn)實(shí)際情況，針對五星管理考評的運(yùn)用和班組管理方法給各班組長、指導(dǎo)員進(jìn)行了詳細(xì)解說和指導(dǎo)。針對星級班組評價(jià)中存在的問題進(jìn)行了溝通交流，并指出了今后改進(jìn)方向。輔導(dǎo)老師針對公司設(shè)備體系進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)研方案，與生產(chǎn)管理部明確推進(jìn)內(nèi)容，對設(shè)備故障管理和維護(hù)保養(yǎng)管理制度進(jìn)行編制，并且將《設(shè)備管理辦法》進(jìn)行優(yōu)化，為公司設(shè)備管理優(yōu)化打下良好的基礎(chǔ)。
此次輔導(dǎo)培訓(xùn)為班組管理模塊的推進(jìn)與深化奠定了良好的基礎(chǔ)。下一步，公司將根據(jù)全年班組建設(shè)工作推進(jìn)計(jì)劃，總結(jié)行之有效的班組管理方法與經(jīng)驗(yàn)，抓牢班組安全生產(chǎn)，做好班組骨干力量的儲備和培養(yǎng)，筑牢基層班組管理，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（莊文歡）
