10月11日,神木煤化工公司企管部長(zhǎng)座談會(huì)暨對(duì)標(biāo)管理交流會(huì)在輪值單位能源公司召開(kāi)。公司副總經(jīng)理張泉國(guó),企業(yè)管理部、各單位相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,會(huì)議還邀請(qǐng)了東鑫垣公司企業(yè)管理部相關(guān)人員參會(huì)。
會(huì)上,能源公司圍繞對(duì)標(biāo)管理歷程、主要做法和取得的成效等幾個(gè)方面作了深入交流和分享,詳細(xì)講述了電石爐單產(chǎn)提升、降低廠(chǎng)用電率、脫硫系統(tǒng)長(zhǎng)周期運(yùn)行、數(shù)智化管理平臺(tái)建設(shè)等典型對(duì)標(biāo)案例的管理經(jīng)驗(yàn)和好的做法。在交流環(huán)節(jié),所屬各單位就對(duì)標(biāo)管理中能耗測(cè)算、日成本測(cè)算、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、正向激勵(lì)與考核等內(nèi)容進(jìn)行了相互探討和交流學(xué)習(xí)。會(huì)議通報(bào)了所屬各單位1—9月份對(duì)標(biāo)管理工作開(kāi)展情況以及取得成績(jī);解讀了公司《對(duì)標(biāo)管理專(zhuān)項(xiàng)考核辦法》有關(guān)內(nèi)容,并對(duì)四季度對(duì)標(biāo)管理工作進(jìn)行了安排和部署。
張泉國(guó)指出,各單位要認(rèn)真梳理,全面總結(jié)好今年以來(lái)各項(xiàng)對(duì)標(biāo)工作開(kāi)展和取得重要成效。針對(duì)明年的對(duì)標(biāo)管理計(jì)劃,所屬各單位在編制計(jì)劃時(shí),要有計(jì)劃性、針對(duì)性、系統(tǒng)性,選取小而精、見(jiàn)效快的課題,分層分類(lèi)選擇對(duì)什么、怎么對(duì)、要達(dá)到何種目的、取得何種效果,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理水平。對(duì)標(biāo)管理要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向,將明年的目標(biāo)任務(wù)安排,結(jié)合存在的問(wèn)題,與對(duì)標(biāo)管理工作深度融合,直擊問(wèn)題、突出重點(diǎn),提升對(duì)標(biāo)管理的針對(duì)性。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)對(duì)標(biāo)和專(zhuān)業(yè)化對(duì)標(biāo),有效發(fā)揮各單位企管統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用,完善激勵(lì)考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)部門(mén)和車(chē)間,組織全員參與,共同推進(jìn)對(duì)標(biāo)效能提升。他強(qiáng)調(diào),比如明年對(duì)標(biāo)計(jì)劃,要將“蘭炭爐運(yùn)行率提升”等相同裝置的運(yùn)行提升納入專(zhuān)業(yè)化對(duì)標(biāo),用好用活對(duì)標(biāo)管理工具,提升生產(chǎn)裝置產(chǎn)能釋放,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(李佳 張琦)