為進(jìn)一步落實(shí)陜煤集團(tuán)關(guān)于科技創(chuàng)新管理制度的深化理解,加強(qiáng)推進(jìn)制度規(guī)范執(zhí)行,確保公司科技創(chuàng)新工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。8月29日,公司組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加陜煤集團(tuán)科技創(chuàng)新管理制度視頻培訓(xùn)會。
培訓(xùn)會上,陜煤集團(tuán)科技發(fā)展部分別對新修訂的《科技研發(fā)類投資項目分類管理辦法》等八項管理制度從項目分類管理、前期管理、過程管理、項目部管理、驗(yàn)收管理、科技創(chuàng)新激勵與獎勵、科技工作考核管理、知識產(chǎn)權(quán)管理辦法進(jìn)行宣講,各位專家老師通過新舊制度的對比結(jié)合陜煤集團(tuán)現(xiàn)有科技創(chuàng)新項目情況進(jìn)行制度剖析解讀,并對各單位提出問題進(jìn)行了現(xiàn)場解答,進(jìn)一步加深了業(yè)務(wù)人員對各項制度的理解認(rèn)識。
參加培訓(xùn)人員紛紛表示,通過本次科技創(chuàng)新制度培訓(xùn)學(xué)習(xí),更加深了對科技創(chuàng)新各項管理制度的理解,為公司內(nèi)部激發(fā)創(chuàng)新動力提供幫助,推動營造全員創(chuàng)新意識氛圍,對全面提升公司科技工作管理具有強(qiáng)有力的推動作用。
下一步,公司將以此次制度學(xué)習(xí)為契機(jī),形成按制度規(guī)范化謀劃科技項目,用制度標(biāo)準(zhǔn)化完成科技項目建設(shè),不斷提升科技管理水平,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。