2023-02-27能源公司開展專項培訓 促“五型班組”建設
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信息員為進一步提高班組長綜合管理能力，高質量創(chuàng)建“五型五佳”班組。2月20日至23日，公司邀請華謀班組建設指導老師進行了為期四天的“五型五佳”班組建設專題輔導，各分公司管理人員、技術員、車間班長共計22人參加培訓。
指導老師根據(jù)各個分公司實際情況，制定了班組目標生產總量、班組計劃生產總量以及日均單耗量。重點針對“五型五佳”班組各模塊的運用、OPL點滴教育及對班組指標進行了培訓并跟蹤輔導。其中對“五型五佳”班組看板中的組織架構、組織管理、安全環(huán)境、改善氛圍、效益指標、專業(yè)技能以及團隊協(xié)作等七個模塊進行實踐輔導，使班組成員緊跟“五型五佳”班組建設的步伐。同時，開展了OPL點滴教育培訓，將知識、經驗、技能通過簡約化方式共享給大家，從而達到高效溝通的目的。
“經過四天的‘五型五佳’班組建設輔導，使班組管理更加規(guī)范，員工干活更有勁頭，班組內部更加團結、溫暖。”潔能發(fā)電分公司技術員孔革力說。
本次培訓，進一步提升了各班組長和班組建設管理成員的理論水平、管理能力，也更加明確了班組長崗位職責，為全面完成公司“五型五佳”班組創(chuàng)建任務，打下了堅實的基礎。（莊文歡）
