2022-11-18
730
信息員為貫徹落實中、省、市及集團公司關于雙重預防機制數字化建設的部署要求，由生產管理部牽頭、統一協調，在各部門、電化分公司的積極配合下，經過15天的不懈努力，電化分公司雙重預防機制數字化平臺于11月15日正式上線試運行。
本項目重點工作在于電化分公司風險清單的整理與風險分級的辨識，項目組專門邀請了安評專家進行了3輪理論培訓與3輪辨識指導工作，形成電化分公司最新的《分辨評估清單》，大部分崗位作業(yè)人員具備了風險辨識的理論與實踐基礎，為公司內部雙重預防機制建設培養(yǎng)了專業(yè)人才?！讹L險評估清單》涵蓋電化分公司3個車間設備設施的安全檢查表與作業(yè)分析表，目前已全部導入雙重預防數字化平臺中。
風險分級管控通過《風險評估清單》，系統會自動生成隱患排查工作任務，由指定的排查人員進行現場風險評估確認，如未及時進行隱患排查任務時，系統將會自動在調度指揮中心的三維地圖上出現預警提示。
隱患排查過程也須遵循相關法律法規(guī)與企業(yè)標準，通過隱患標準庫來創(chuàng)建隱患排查表，生成隱患排查計劃，最后形成記錄與匯總，實現閉環(huán)管理。
雙重預防機制以及特殊作業(yè)票證類信息化業(yè)務系統，均需要依賴人員精準定位系統來完成相關的業(yè)務流程，保證業(yè)務流程的真實性與軌跡可追溯性。人員定位系統，采用三維動態(tài)將人員的空間位置與軌跡展現出來，并通過人員定位報警中心體現生產區(qū)人員的行為情況。通過雙重預防機制信息系統和手機APP，結合企業(yè)安全管理實際，實現全員隱患排查任務推送和執(zhí)行情況跟蹤監(jiān)督，解決線下全員參與難、員工脫崗、漏檢等日常安全管理難點、痛點問題，確保全員安全生產責任制的落地實施。
該系統的上線運行標志著公司安全生產管理邁上一個新的臺階，推動了公司安全風險管控數字化、智能化水平的持續(xù)提升。
公司以此為契機，將在四家蘭炭分公司推進開展雙重預防機制數字化平臺建設，陸續(xù)將潔能發(fā)電分公司智慧電廠平臺、蘭炭分公司雙重預防數字化平臺一并接入能源公司生產調度指揮中心，實現大能源、大調度的統一指揮協調機制。（常浪浪）
