11月15日,公司組織召開10月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會,公司領(lǐng)導(dǎo)、各蘭炭分公司負(fù)責(zé)人參加會議。會上,對10月份總體經(jīng)營情況進(jìn)行了通報分析,各分公司及相關(guān)部門對具體情況做了詳細(xì)匯報。
公司財務(wù)總監(jiān)肖耀強指出,要完善關(guān)鍵指標(biāo)對產(chǎn)量、對質(zhì)量影響程度的分析,并提出相應(yīng)的改善措施;要加強蘭炭新爐產(chǎn)量與去年的對比分析,找出同期差異的原因;要把握市場變化趨勢,進(jìn)一步應(yīng)對大宗材料價格上漲對公司產(chǎn)業(yè)鏈造成的風(fēng)險。近期蘭炭價格低迷,煤價上漲,蘭炭產(chǎn)量的減產(chǎn)將對后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈電石、發(fā)電影響較大,要及時占據(jù)市場,通過對邊際貢獻(xiàn)和直接成本的研判控制蘭炭產(chǎn)量,保證產(chǎn)業(yè)鏈的完整運行,力求保證四季度穩(wěn)增長目標(biāo)的完成。在年底穩(wěn)增長目標(biāo)已下達(dá)的關(guān)鍵時刻,各分公司要合理控制原煤庫存,繼續(xù)加強公司兩金壓降工作,市場下行期提高防風(fēng)險意識,對應(yīng)收賬款、現(xiàn)金流加強管理,做好年度財務(wù)指標(biāo)收盤工作,完成神木煤化工公司下達(dá)的各專項考核指標(biāo)。
公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席閔立娟進(jìn)行了總結(jié)講話,二十大召開以來,各單位要加強作風(fēng)建設(shè),要規(guī)范工會經(jīng)費使用和計提,嚴(yán)格遵照中央八項規(guī)定、嚴(yán)格控制十項費用,規(guī)范所有審批流程,朝著大能源、大管理、大機構(gòu)目標(biāo)共同邁進(jìn)。(易夢文)