2022-11-07能源公司召開生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會
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信息員為進一步加強公司統(tǒng)一管理，建立“大調(diào)度、大生產(chǎn)、大檢修”工作機制，樹立生產(chǎn)運行“一盤棋”思想。11月3日，生產(chǎn)管理部組織召開生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理金海偉主持會議，潔能發(fā)電分公司、電化分公司、各蘭炭分公司生產(chǎn)廠長、值長、調(diào)度、班長和機關(guān)生產(chǎn)調(diào)度人員共25人參加會議。
會議宣貫了神木煤化工公司、能源公司關(guān)于建設(shè)大調(diào)度工作的相關(guān)要求，分析了公司目前生產(chǎn)運行狀況以及生產(chǎn)管理中存在的問題。金海偉指出：一是要統(tǒng)一思想，樹立“一盤棋”意識，實行扁平化管理；二是要規(guī)范裝置開停車作業(yè)及計劃檢修流程；三是要采用縱橫交錯的月度考核模式激勵生產(chǎn)運行；四是要培養(yǎng)更加專業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度人員。
會議最后審議通過了《神木能源發(fā)展份有限公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度》，同時對8名生產(chǎn)調(diào)度進行業(yè)務(wù)技能考試。（左向朋 高家）
