2022-10-28
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信息員10月25日，神木煤化工公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理雷宏春帶隊(duì)，副總經(jīng)理問(wèn)緒忠、侯衛(wèi)斌與安全環(huán)保生產(chǎn)部、規(guī)劃發(fā)展部人員一行12人來(lái)我公司開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查暨三季度基礎(chǔ)管理考核工作。公司在家領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并陪同檢查。
會(huì)上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張進(jìn)峰就安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備四個(gè)方面工作開(kāi)展情況逐一向檢查組進(jìn)行匯報(bào)。并表示，能源公司在綠色工廠創(chuàng)建和“6S-CTPM”班組管理建設(shè)方面取得了很大成效。四季度，公司將再接再厲，推動(dòng)安全環(huán)保管理工作持續(xù)有效開(kāi)展。
檢查組人員還對(duì)公司生產(chǎn)、環(huán)保、管理等情況進(jìn)行了詳細(xì)詢問(wèn)了解。
隨后，檢查組通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式，認(rèn)真檢查了公司本質(zhì)安全管控體系、安全責(zé)任制、全年安全環(huán)保重點(diǎn)工作、安全生產(chǎn)三年行動(dòng)鞏固提升、“掛圖作戰(zhàn)、重點(diǎn)督辦”安措消措項(xiàng)目、特殊作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)、百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)、綠色工廠創(chuàng)建、環(huán)保提標(biāo)改造項(xiàng)目以及生產(chǎn)設(shè)備基礎(chǔ)管理情況等具體工作。
雷宏春在公司領(lǐng)導(dǎo)陪同下，一行前往四家蘭炭分公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，深入蘭炭爐、煤氣風(fēng)機(jī)房、出焦地溝等安全環(huán)保管理的關(guān)鍵崗位，詳細(xì)檢查改善情況，對(duì)各蘭炭分公司在現(xiàn)場(chǎng)管理方面取得的明顯變化表示肯定。隨后對(duì)潔能發(fā)電分公司電儀維修班的班組建設(shè)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查。
雷宏春指出，能源公司要樹(shù)立全員安全環(huán)保意識(shí)，積極創(chuàng)新績(jī)效模式，制定切實(shí)可行的安全環(huán)保績(jī)效考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員積極性。要向?qū)崿F(xiàn)石灰窯環(huán)保評(píng)級(jí)A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)，向創(chuàng)建一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)奮進(jìn)。要加快無(wú)泄漏工廠建設(shè)，實(shí)現(xiàn)蘭炭行業(yè)的數(shù)字化建設(shè)標(biāo)桿。要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，切實(shí)提高執(zhí)行力，提升管理水平。要構(gòu)建大調(diào)度、大檢修、大機(jī)關(guān)、大部室、大化驗(yàn)機(jī)構(gòu)，敢于“破冰”，勇于擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)引領(lǐng)者。同時(shí)，要堅(jiān)持政策資源向基層傾斜、服務(wù)管理向生產(chǎn)一線傾斜、各方力量向重點(diǎn)工作傾斜三個(gè)重心導(dǎo)向，集中工作思路，創(chuàng)新績(jī)效模式，發(fā)動(dòng)全員參與安全管理工作，為神木煤化工高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)做出更多更大貢獻(xiàn)。（郭帥）
