2022-03-15
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信息員為促進(jìn)公司綜合管理能力提升，進(jìn)而充分發(fā)揮薪酬績(jī)效的激勵(lì)導(dǎo)向作用，公司積極響應(yīng)陜煤集團(tuán)《深化三項(xiàng)制度改革的實(shí)施方案》和《三項(xiàng)制度改革安排意見(jiàn)》的整體部署，建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和行業(yè)地區(qū)實(shí)際情況的薪酬管理辦法和績(jī)效考核機(jī)制。3月12日，公司在四樓會(huì)議室召開(kāi)了薪酬改革研討會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
會(huì)上，漢唐方略咨詢(xún)公司作了此次薪酬體系改革方案的匯報(bào)。共四個(gè)部分：一是薪酬現(xiàn)狀分析；二是薪酬體系設(shè)計(jì)；三是薪酬套改方案；四是薪酬配套管理。
針對(duì)新擬定的薪酬方案，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員從此次薪酬體系改革的目標(biāo)方向、力度幅度及薪資結(jié)構(gòu)的具體比例分配等方面進(jìn)行了深入探討，最后形成了幾點(diǎn)意見(jiàn)：一是薪酬改革一定要適應(yīng)市場(chǎng)化的需求，要在建立一個(gè)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的情況下設(shè)計(jì)薪酬體系；二是薪酬方案要堅(jiān)持薪資待遇向一線艱苦崗位傾斜的原則。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境艱苦、高溫、高塵的崗位，特殊技能崗位工資傾斜；三是在薪酬改革的過(guò)程中要充分征求基層職工的意見(jiàn)，對(duì)薪酬方案要反復(fù)修改，確保此次改革達(dá)到預(yù)期激勵(lì)效果。
參加會(huì)議的還有人事企管部及漢唐方略咨詢(xún)公司相關(guān)人員。（人事企管部 任旺）
