2021-07-12
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信息員為進(jìn)一步提升分公司的管理水平，激勵(lì)員工不斷進(jìn)步，根據(jù)《神木能源發(fā)展有限公司聯(lián)眾分公司干部季度履職測評考核管理辦法（初稿）》，聯(lián)眾分公司組織召開了2021年第二季度中層干部考評工作會。
7月10日上午8：00，考核組成員與被考核人員準(zhǔn)時(shí)參加此次考評會。考核領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理王文亮、常務(wù)副經(jīng)理蘇平、副經(jīng)理王愛軍、各部門負(fù)責(zé)人組成。分別從工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、綜合素質(zhì)四個(gè)方面，采取直管、分管、互評三位一體的方式，對分公司中層管理人員進(jìn)行了全面考核。
考評前，中層干部們認(rèn)真的撰寫了第二季度的工作總結(jié)及三季度的工作計(jì)劃?？荚u組人員本著公正、公平的原則，由主管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)協(xié)作部門提供考評意見，整個(gè)過程公平、透明。分公司考核工作小組對所有被考核人員的評分進(jìn)行匯總及排名，做到嚴(yán)謹(jǐn)、客觀。
最后，王文亮指出，季度考評是對自己前一階段工作的總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，爭取下一階段取得更好的成績。并強(qiáng)調(diào)考評表根據(jù)個(gè)人的工作內(nèi)容，設(shè)置其專屬考評工具，做到一人一尺?？荚u是分公司堅(jiān)持的一項(xiàng)重要工作，通過考評促使職工不斷總結(jié)、不斷提升，適應(yīng)分公司高質(zhì)量發(fā)展，為能源公司的轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)自己的力量。（聯(lián)眾分公司 楊秋葉）
