2021-08-30
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信息員自去年5月份以來，神木煤化工能源公司以原陜西省委書記趙正永違紀違法案件為典型案例，認真開展以案促改專項整治工作，取得了良好效果。公司嚴格貫徹上級實施方案精神，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，采取有力措施，狠抓工作落實。特別是在以案促改專項整治工作中堅持四個絕不放過，即“原因分析不透徹不放過；風(fēng)險點找不準不放過；整改措施不過硬不放過；成效不顯著不放過”，有力地推進黨的建設(shè)工作和生產(chǎn)經(jīng)營管理。
2020年度，能源公司克服新冠疫情帶來的不利影響，實現(xiàn)利潤2.21億元，創(chuàng)歷史最高水平。尤其是今年一季度，盈利近7000萬元再創(chuàng)造新高，實現(xiàn)了“十四五”規(guī)劃首年“開門紅”，也一舉刷新了公司建廠以來日產(chǎn)、利潤的最佳記錄，為企業(yè)獲得實實在在的效果。企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)增強，黨史學(xué)習(xí)教育如火如荼，各級黨組織和黨員作用進一步發(fā)揮，人心思干、風(fēng)清氣正、和諧發(fā)展、安居樂業(yè)，先后榮獲陜煤神木煤化工2020年度“經(jīng)營業(yè)績突出單位”、“新聞宣傳工作先進單位”好成績。
精心謀劃把方向。能源公司成立以黨委書記為組長，其余班子成員為副組長，下屬各單位、機關(guān)各部門負責(zé)人為成員的以案促改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定詳細的以案促改工作實施方案，明確目的、方法、步驟和要求，做實方案、細化措施、精準發(fā)力，形成各負其責(zé)、各司其職、齊抓共管的工作格局。設(shè)置了征求意見箱，特別是在四個承包經(jīng)營的蘭炭分公司監(jiān)督盲區(qū)設(shè)置4個意見箱，公布舉報投訴電話，把監(jiān)督的觸角不斷向外延伸。同時，工作專班及時組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，分階段研究以案促改工作推進重點，結(jié)合實際，抓工作、強推進、促落實，精心部署，定期通報，為企業(yè)扎實開展以案促改工作提供了組織保障。
宣傳動員造聲勢。公司適時組織召開以案促改工作動員會，以領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和管理干部為切入點，先學(xué)一步、學(xué)深一步。通過加強對原陜西省委書記趙正永違紀違法案件的學(xué)習(xí)，進一步堅定了廣大黨員干部理想信念，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。由此，也掀起了能源公司作風(fēng)整治集中以案促改工作的熱潮，一時間，黨群、工程、安環(huán)、人企、財務(wù)等部門各負其責(zé)、各司其職，抽調(diào)專人全面核查信息，做好資料的收集、清理和傳遞工作。同時，已完工的工程項工和正在施工的項目也全面開展自查工作，確保施工、招標、安評、環(huán)評及消防等各流程工程手續(xù)的完整性，推動以案促改工作做實做細。2020年下半年，僅千萬元以上的工程審查26個，查出有“未批先建”等問題3個，目前已經(jīng)整改完成2個，其余1個正督促外委單位抓緊時間整改完善。大量事實證明，以案促改工作的開展推進了企業(yè)依規(guī)、合法、規(guī)范經(jīng)營管理，為企業(yè)更好更快科學(xué)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
查擺問題促整改。公司以案促改工作為契機，集中開展作風(fēng)整治，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員在認真學(xué)習(xí)，充分征求意見的基礎(chǔ)上，帶頭參加“以案促改”專題民主生活會，對照工作要求開展自查剖析，認真開展批評與自我批評，紅紅臉、出出汗。班子成員逐一對照案例，查找理想信念、宗旨意識等方面，主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實方面，以案促改、廉政勤政、作風(fēng)建設(shè)等方面，權(quán)力運行、體制機制等方面存在的問題，開展相互批評不留情，找準問題不徇私。會后，公司黨委把問題整改作為重要環(huán)節(jié)來落實，逐一制定整改措施和完成時限，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人和時間節(jié)點，在一級一級的帶動下，公司整改工作全面鋪開，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭對標對表抓整改成為常態(tài)，紀委日常監(jiān)督無死角，確保了作風(fēng)整治以案促改工作取得實效。
強化監(jiān)督防風(fēng)險。為了構(gòu)建嚴密的防控體系，公司開展了崗位廉潔風(fēng)險防控工作，詳細制定防控措施，通過自己找、領(lǐng)導(dǎo)提、群眾幫、組織定等，重點查找到崗位權(quán)利、制度機制、外部環(huán)境等方面存在的廉政風(fēng)險點73個，明確重點防控崗位和人員，制定風(fēng)險防控措施73個，織密防控體系網(wǎng)。同時，按照“留、廢、改、立”清理的標準，對該公司正在運行的97個制度進行清理和完善，結(jié)合新形勢新任務(wù)新要求，制定了42個新經(jīng)營管理制度，形成了更趨完整、更加科學(xué)的經(jīng)營管理制度體系，切實提高了廉政風(fēng)險排查與防控能力，為企業(yè)營造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
定期檢查防“回頭”。公司在進一步完善自身工作不足的同時，還不定時對下屬各單位開展以案促改情況進行督促檢查，按要求扎實推進，反復(fù)組織“回頭看”，確保以案促改工作取得實效。7個基層黨支部按照實施方案逐條落實，把學(xué)習(xí)、教育、訪談、自查相結(jié)合，學(xué)習(xí)原陜西省委書記趙正永違紀違法典型案件，組織黨員干部撰寫心得體會；開展警示教育，全面開展自查自糾；建立供應(yīng)商回訪制度，虛心聽取意見建議，改進工作方式和方法；組織黨員干部如實填寫個人廉政風(fēng)險和單位廉政風(fēng)險防控表，構(gòu)筑嚴密的“安全網(wǎng)”。通過定期檢查，不斷開展“回頭看”，找到了問題根源，改進了工作作風(fēng)，夯實了責(zé)任擔(dān)當，規(guī)范了管理運行，推動了企業(yè)整體經(jīng)營工作穩(wěn)步向好。
公司將以案促改工作常態(tài)化制度化規(guī)范化，持續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育，以身邊事教育身邊人，強化紀律教育、警示教育管理，進一步增強廉政宣傳教育的影響力和滲透力，齊心協(xié)力抓緊抓好企業(yè)一期240萬/噸轉(zhuǎn)型升級任務(wù)。眼睛瞄準財務(wù)、供銷、企管等重要部門，以及計量、采購、財會、合同等要害崗位人員，加強日常廉政教育和廉政談話，把軟尺子變成硬指標，將廉政要求列入各類經(jīng)濟合同，變?yōu)橛惨?guī)定，增強拒腐防變和抵御不正之風(fēng)的能力。尤其是持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé)，強化責(zé)任擔(dān)當，從“小事”、“小節(jié)”抓起做起，做到重點工作開展到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作就跟進到哪里，真正實現(xiàn)守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)。
公司紀委通過以案促改工作，不斷規(guī)范權(quán)力運行、嚴格辦事程序、實施責(zé)任追究、加強監(jiān)督檢查，切實做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，全面打造高效、清廉、務(wù)實、為民的黨員干部管理隊伍，推進以案促改工作持續(xù)向縱深拓展，推進企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展，以黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)異成績慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年。（能源公司 高向龍）
