2021-12-10
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信息員為推動分公司企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，3月23日下午，五洲分公司召開了2021年企業(yè)文化動員部署會議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門在崗職工參加會議。
會議首先匯報了分公司前期企業(yè)文化建設(shè)情況，宣讀了2021年“團(tuán)結(jié)”文化建設(shè)方案。2018年五洲分公司成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將企業(yè)文化建設(shè)提上日程。經(jīng)過統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一辦公用品、健全崗位職責(zé)及工作流程、梳理補充各項制度、舉辦“雙述”活動、學(xué)習(xí)及落實安全行為規(guī)范、禮儀行為規(guī)范等一系列工作，分公司企業(yè)文化建設(shè)工作初見成效。當(dāng)前正值企業(yè)轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵階段，分公司開始建設(shè)企業(yè)核心文化。今年的“團(tuán)結(jié)”文化建設(shè)旨在使企業(yè)宗旨、企業(yè)價值觀等核心理念進(jìn)一步深入人心，實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)從宣傳教育到員工主動踐行的轉(zhuǎn)變，從而推動中心工作進(jìn)一步進(jìn)行。
五洲分公司企業(yè)文化建設(shè)從2018年實施至今，從崗位認(rèn)知到禮儀安全規(guī)范的學(xué)習(xí)，從物質(zhì)層面到制度層面的改變，從經(jīng)營理念、企業(yè)宗旨到長久愿景的凝練，企業(yè)文化已深入每位職工心中，企業(yè)文化已然成為了分公司發(fā)展的強(qiáng)勁驅(qū)動力。會議對做好本年度“團(tuán)結(jié)”文化建設(shè)提出三點意見，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，充分理解企業(yè)文化建設(shè)的重要性；二是全面領(lǐng)會，深刻理解，精準(zhǔn)把握團(tuán)結(jié)文化；三是把握重點，強(qiáng)化責(zé)任，全力推進(jìn)團(tuán)結(jié)文化建設(shè)。
分公司經(jīng)理任培騫就如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提出了要求：召開動員大會標(biāo)志著分公司企業(yè)文化建設(shè)工作全面啟動。企業(yè)文化是一項時間跨度較長的工作，各部門一定要認(rèn)真對待，使企業(yè)文化在分公司范圍內(nèi)入腦入心。任培騫強(qiáng)調(diào)，富有鮮明特色和豐富內(nèi)涵的企業(yè)文化，是凝聚廣大職工的強(qiáng)大精神支柱。分公司目前正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段，既有遠(yuǎn)大的發(fā)展前景，也有巨大的發(fā)展壓力，因此更需要所有員工團(tuán)結(jié)一致，緊密配合，把壓力變成動力，為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展而奮斗。“團(tuán)結(jié)”文化重點強(qiáng)調(diào)公司與部門、公司與員工、部門與部門、員工與員工之間的協(xié)調(diào)配合，圍繞統(tǒng)一目標(biāo)在合作中競爭，在分公司形成積極向上的工作氛圍。
今后五洲分公司將繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、進(jìn)取、奉獻(xiàn)”的企業(yè)宗旨，將分公司打造成為“客戶信賴、職工幸福、股東滿意、社會認(rèn)可”的企業(yè)，為能源公司實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)力量。（五洲分公司 楊桂梅）
