2020-08-20
3118
徐曉林“向最后153天要效益，力爭按期完成15億度全年發(fā)電任務(wù)和29.5萬噸全年電石生產(chǎn)任務(wù)?！苯?，能源公司總經(jīng)理方新軍組織召開專題會議，下達(dá)下半年生產(chǎn)動員令。
下半年，該公司確立了“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、工作要求不降”的原則，三箭齊發(fā)、奮力趕超，號召全員攻堅(jiān)克難完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
第一箭:提升設(shè)備管理。該公司將繼續(xù)以問題為導(dǎo)向，以設(shè)備管理為切入點(diǎn)，制定多項(xiàng)舉措保障安全生產(chǎn)，加強(qiáng)設(shè)備“點(diǎn)檢”和日常維護(hù)，避免因設(shè)備原因造成機(jī)組非停和非計劃降出力；運(yùn)行、檢修人員加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域與核心設(shè)備管理和巡檢，防止跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生，確保設(shè)備安穩(wěn)運(yùn)行；定期開展安全隱患大排查大整治活動，及早發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
第二箭：抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。下半年，該公司將全力實(shí)施“低成本”“低消耗”戰(zhàn)略，聚焦利潤增長點(diǎn)，從人員培訓(xùn)管理、煤氣供應(yīng)保障、工藝優(yōu)化改良等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行挖潛。同時進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，夯實(shí)工作措施，制定“可操作、可量化、可考核、可兌現(xiàn)”的具體目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施方案，并將目標(biāo)任務(wù)和有關(guān)指標(biāo)層層分解落實(shí)，將壓力傳導(dǎo)到每名員工、每個崗位，確保取得實(shí)實(shí)在在成效。
第三箭：搶抓生產(chǎn)時機(jī)。該公司下半年迎來最佳生產(chǎn)期，集中精力、穩(wěn)扎穩(wěn)打向全年生產(chǎn)任務(wù)發(fā)起沖刺。機(jī)組大修工作上半年均已完成，機(jī)組整體運(yùn)行狀況良好；下游PVC市場需求變大，產(chǎn)品銷售穩(wěn)步增長，有效避免了庫存風(fēng)險；裝置可以開足馬力，實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)。
上半年，該公司面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，逆勢突圍實(shí)現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。（黨群工作部）
