2025-04-23
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信息員近日，潔能發(fā)電分公司開展了“煤化工精英工匠第五期”學(xué)員的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化分享活動(dòng)，旨在將前沿科學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)戰(zhàn)利器，推動(dòng)班組管理向精細(xì)化、科學(xué)化邁進(jìn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
會(huì)上，針對(duì)如何使績(jī)效管理脫離“模糊地帶”、如何有效激發(fā)班組的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍等問題，班組長(zhǎng)們各抒己見，分享了班組管理過程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。通過每日對(duì)員工進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估，運(yùn)用紅、黃、綠三色，將員工績(jī)效狀態(tài)直觀展現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)管理過程更加透明化。同時(shí)，采取績(jī)效的月度匯總與考核相結(jié)合的模式，形成正向激勵(lì)的長(zhǎng)效機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力。
此外，通過鼓勵(lì)員工識(shí)別和征集典型問題，建立班組“問題銀行”，并積極尋求解決方案，實(shí)現(xiàn)從問題到答案的閉環(huán)管理，從而激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力。實(shí)施“雙提高計(jì)劃”，將培訓(xùn)活動(dòng)引入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，將實(shí)際操作與理論知識(shí)緊密結(jié)合，精確補(bǔ)齊員工技能短板，讓培訓(xùn)成效迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。工作流程的優(yōu)化，使生產(chǎn)更加精簡(jiǎn)高效，為效率提升按下“加速鍵”。
通過此次分享會(huì)，學(xué)員們不僅加深了對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解，還提高了解決實(shí)際問題的能力。大家紛紛表示，要將學(xué)到的知識(shí)和方法應(yīng)用到日常工作中，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。（劉瑞）
