2025-04-16
53
信息員4月12日，公司總經(jīng)理謝亮斌、副總經(jīng)理金海偉等一行深入倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)安全存放、質(zhì)量管控、效率提升等工作開(kāi)展了專項(xiàng)工作，為構(gòu)建“精益化、信息化”的倉(cāng)儲(chǔ)體系明確了方向。
此次檢查重點(diǎn)查看了倉(cāng)庫(kù)主庫(kù)區(qū)及露天倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域。檢查人員指出要按照“空間利用最大化、作業(yè)流程最優(yōu)化”要求，合理規(guī)劃增設(shè)貨架，提升倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率，實(shí)現(xiàn)庫(kù)棚區(qū)地面物資分類清晰、規(guī)范存放。在露天區(qū)域，要求按照品類屬性、規(guī)格型號(hào)、使用頻率實(shí)施分區(qū)分類堆放，同步配套防雨防潮設(shè)施，確保物資“碼放有序、防護(hù)得當(dāng)”。要進(jìn)一步推動(dòng)物資共享管理系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)追溯線上化，真正讓“數(shù)據(jù)多跑路、人員少跑腿”，推行“日清日高”工作法，通過(guò)建立“日事日畢”，確保當(dāng)天作業(yè)當(dāng)天清零。同時(shí)，依托“日清”總結(jié)優(yōu)化機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“日高”持續(xù)提升，推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)效率每日精進(jìn)。
謝亮斌強(qiáng)調(diào)，一是要安全管理嚴(yán)抓不懈，聚焦消防設(shè)施維護(hù)、通道暢通保障、危化品存儲(chǔ)庫(kù)區(qū)，做到每日巡檢“全覆蓋”、風(fēng)險(xiǎn)排查“零容忍”，筑牢安全生產(chǎn)防線。二是要品質(zhì)管控精益求精，從物資入庫(kù)檢驗(yàn)到上架，嚴(yán)格落實(shí)“一貨一卡”管理，確保賬、實(shí)物、卡相符。三是要環(huán)境治理長(zhǎng)效推進(jìn)，落實(shí)“日清掃、周整理、月優(yōu)化”工作要求，打造整潔有序的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境，為物資存儲(chǔ)構(gòu)建優(yōu)質(zhì)“微生態(tài)”。
謝亮斌要求，要通過(guò)建立大數(shù)據(jù)分析模型，精準(zhǔn)研判物資使用頻率，科學(xué)調(diào)控采購(gòu)計(jì)劃，有效減少閑置庫(kù)存，確保物資量化管理，實(shí)現(xiàn)按需采購(gòu)、定額發(fā)放、精準(zhǔn)核銷的全鏈條管控，在保障員工需求與避免過(guò)度儲(chǔ)備之間實(shí)現(xiàn)“降本”與“安全”的動(dòng)態(tài)平衡。
此次檢查指導(dǎo)不僅是一次“查問(wèn)題、補(bǔ)短板”的現(xiàn)場(chǎng)診療，更是一場(chǎng)“強(qiáng)基礎(chǔ)、促發(fā)展”的動(dòng)員部署。今后，公司將持續(xù)推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)智化建設(shè)，讓“日事日畢、日清日高”成為工作常態(tài)，助力倉(cāng)儲(chǔ)體系向更高質(zhì)量、更高效率、更可持續(xù)發(fā)展邁進(jìn)。（趙虎文）
