2020-05-27
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李曉飛5月23日下午，潔能發(fā)電分公司召開了2020年大修總結暨表彰大會，公司領導方新軍、閔立娟、肖耀強，安全環(huán)保部、人事企管部、檢修分廠負責人，分公司領導班子及受表彰的先進個人、安全標兵等130余人參加會議。分公司副經理米春雷主持會議。
會上，鍋爐車間、設備科、安環(huán)科、技改辦分別就設備檢修籌備及安全環(huán)保管理、技改技措項目落實等工作進行了總結發(fā)言。隨后，分公司副經理張擁軍就分公司2020年大修工作進行了總結匯報。他指出，2020年上半年，分公司面對疫情防控、外委隊伍無法進廠和檢修人員不足的困境，克服了一個又一個困難，歷時112天，完成重點檢修、技改項目14項，檢修分項550多個，較好完成了分公司年度大修工作，取得了預期效果。
公司黨委委員、分公司黨支部書記范文慧宣讀了表彰決定及受表彰部門、檢修項目和先進人員名單。主席團成員向受表彰的5個“優(yōu)秀組織部門”、6個“優(yōu)秀檢修項目”、13名“先進個人”及3名“安全標兵”頒發(fā)了榮譽獎牌和榮譽證書。
公司黨委副書記、紀委書記、工會主席閔立娟對分公司圓滿完成年度大修表示祝賀，對所有參與設備檢修和保障非檢修設備安全、連續(xù)運行的管理人員和一線檢修及運行人員表示感謝，并就分公司人才培養(yǎng)、隊伍建設方面的突出表現(xiàn)給予充分肯定。
公司黨委副書記、總經理方新軍對分公司在年度大修中科學籌劃、合理安排、有序推進、安全管理等方面的工作進行了表揚。他指出，分公司上半年經歷了疫情防控、生產運行和年度大修的三重考驗，且未發(fā)生一起人身傷害事故，順利完成年度大修，實現(xiàn)了穩(wěn)產高產。同時，也暴露出一些問題和短板，包括設備管理、人才隊伍建設、安全管控等等。他要求，分公司要充分應用科學技術，以“請進來、送出去”的方式，加強對標管理，尋找差距、補齊短板，提升整體管理水平，做到小而精、小而強。并對2020年下半年及2021年的生產經營工作進行了分析部署，要求廣大干部職工要繼續(xù)發(fā)揚迎難而上、團結奮進的優(yōu)良作風，為公司轉型發(fā)展努力奮斗。（潔能發(fā)電分公司）
