2025-03-14
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信息員
3月13日，公司召開2024年“能源英才”分享會。公司在家領(lǐng)導、各分公司及機關(guān)各部室相關(guān)人員80余人參加會議。
公司黨委書記、董事長張進峰充分肯定了2024年人才培養(yǎng)工作成效。同時指出了公司當前仍面臨高層次人才短缺、結(jié)構(gòu)性矛盾突出等挑戰(zhàn)。并針對2025年人才培養(yǎng)重點工作，他提出三點要求，一是汲取“正能量”，與榜樣同行。全體職工要學習先進典型的敬業(yè)精神與創(chuàng)新思維，形成“比學趕超”的良好氛圍。二是克服“工學矛盾”，提升綜合素能。各職能部室要科學規(guī)劃工作與學習時間，探索“線上+線下”“碎片化+系統(tǒng)化”相結(jié)合的培訓模式，確保職工能力提升與生產(chǎn)任務(wù)兩不誤。三是查漏補缺，完善人才培養(yǎng)機制。要建立動態(tài)人才評估體系，針對薄弱環(huán)節(jié)制定個性化培養(yǎng)方案，特別是重點推進蘭炭分公司的人才培養(yǎng)工作，通過技能競賽、專項培訓等方式補短板、強弱項，助力人才強企戰(zhàn)略。
會上，人事企管部詳細匯報了公司在2024年度的人才培養(yǎng)指標完成情況、主要成績與亮點、存在的問題與不足，并提出了2025年的主要工作計劃和措施。第十五屆石油化工行業(yè)職工職業(yè)技能競賽獲獎?wù)哔R昭蝦、郭江平；集團公司“金牌班組長”榮譽稱號獲得者龐興華；精英工匠及班組長綜合素能提升培訓“優(yōu)秀學員”呂捷、趙利龍；安全標準化班組管理“優(yōu)秀班組長”白慶勛等6位優(yōu)秀職工代表分別就“榮譽與擔當、工匠精神、成長經(jīng)歷與奮斗故事、班組建設(shè)”等內(nèi)容進行了分享，分享內(nèi)容不僅干貨滿滿，還為基層員工提供了寶貴的成長路徑和可借鑒的經(jīng)驗。
本次分享會通過總結(jié)成果、樹立標桿、明確方向，為公司2025年的人才戰(zhàn)略實施注入了新動能。下一步，公司將繼續(xù)以“人才強企”為核心，深化“選育用留”全鏈條機制，為員工成長搭建更廣闊的平臺，助力企業(yè)突破困境，實現(xiàn)逆勢增長提供堅實的人才保障。（馬喜艷）
