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信息員2月6日上午，公司以視頻會(huì)議形式召開2025年“新春第一會(huì)”，動(dòng)員全體干部職工要收心攏神、不打年盹，以“開新局”之姿，謀“開門紅”之篇，確保2025年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。公司黨委書記、董事長雷宏春出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理辛文輝主持會(huì)議。
雷宏春在講話中指出，2025 年是公司“改革深化攻堅(jiān)年”，許多領(lǐng)域?qū)⒂瓉泶蟮堕煾母母锱c提升。公司各部室、所屬各企業(yè)務(wù)必樹牢“開局關(guān)系全局，起步?jīng)Q定后勢(shì)”的強(qiáng)烈意識(shí)，迅速從“節(jié)日模式”切換至“工作模式”，做到思想迅速歸攏、精力迅速集中、責(zé)任迅速到位。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要發(fā)揮“頭雁”作用，切實(shí)做表率、當(dāng)示范，給所屬各企業(yè)樹立良好的榜樣和典范，合力推動(dòng)新一年公司治虧創(chuàng)效、改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出更大步伐、取得更好成效。
雷宏春強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的安排部署，統(tǒng)籌謀劃“強(qiáng)化安全穩(wěn)定底線、強(qiáng)化重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范、強(qiáng)化各級(jí)責(zé)任落實(shí)”的具體舉措，把集團(tuán)公司新要求融入各項(xiàng)具體工作安排。二是要在集團(tuán)公司和公司兩級(jí)職代會(huì)召開后，嚴(yán)格按照2025年工作會(huì)提出的總體思路要求，謀定后動(dòng)、統(tǒng)籌推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作有力有序、精準(zhǔn)高效推進(jìn)和落實(shí)。三是要深入領(lǐng)會(huì)“四種經(jīng)營理念”的內(nèi)涵、價(jià)值與意義，把“四種經(jīng)營理念”貫穿落實(shí)到每個(gè)單位、部門、車間、崗位和每一名員工身上；要繼續(xù)深化“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”八項(xiàng)重點(diǎn)工作，逐月督導(dǎo)檢查工作效果和進(jìn)展，確保八項(xiàng)重點(diǎn)工作在新一年實(shí)現(xiàn)新提升；要專班制推動(dòng)重大項(xiàng)目投資、各級(jí)班子建設(shè)、高效協(xié)同發(fā)展、巡視問題整改等集團(tuán)確定的2025年新四項(xiàng)重點(diǎn)工作，用實(shí)際工作成效檢驗(yàn)班子戰(zhàn)力、檢驗(yàn)“一把手”的工作能力。四是要抓實(shí)“五型五佳”班組建設(shè)工作，全面提升標(biāo)準(zhǔn)，形成高效成熟的運(yùn)轉(zhuǎn)體系，在集團(tuán)內(nèi)部打響“神木煤化工班組建設(shè)工作品牌”。五是要強(qiáng)化黨建及宣傳工作。要瞄準(zhǔn)先進(jìn)企業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，提升黨建工作質(zhì)量，抓出特色亮點(diǎn)，推動(dòng)公司及各單位的黨建工作成為化工板塊的標(biāo)桿；要以更加有效的激勵(lì)措施提升宣傳工作質(zhì)量，做到全員抓宣傳、全員促宣傳、全員爭(zhēng)做宣傳員，持續(xù)講好神木煤化工改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型提升的生動(dòng)故事。六是要持續(xù)推進(jìn)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、抓落實(shí)”系列工作，增強(qiáng)緊迫感與危機(jī)意識(shí)，以“爭(zhēng)第一、創(chuàng)唯一”的沖勁，推動(dòng)重點(diǎn)工作取得新突破。
就2025年全面貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司“強(qiáng)化各級(jí)班子建設(shè)”工作總要求，雷宏春要求，新的一年，公司上下要進(jìn)一步優(yōu)機(jī)制、強(qiáng)實(shí)效、重考核，以重點(diǎn)改革任務(wù)的落地見效，檢驗(yàn)各級(jí)班子工作能效，積極打造堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。各級(jí)組織人事部門要緊緊圍繞國企干部“二十字”方針，大力推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化、干部交流常態(tài)化、干部素質(zhì)綜合化、干部作風(fēng)優(yōu)良化，讓“實(shí)干、實(shí)績、實(shí)效”成為公司及所屬各企業(yè)干部隊(duì)伍的鮮明底色。
辛文輝表示，2025年春節(jié)期間，公司上下認(rèn)真落實(shí)各級(jí)政府和集團(tuán)公司決策部署，本部及各企業(yè)安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、后勤保障各條戰(zhàn)線平穩(wěn)有序、井井有條，度過了一個(gè)歡樂祥和、安全穩(wěn)定的春節(jié)，值得肯定。人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)，公司各部門、各單位要立即把精神狀態(tài)調(diào)整到位，把思想解放認(rèn)識(shí)到位，把工作紀(jì)律落實(shí)到位，把任務(wù)目標(biāo)細(xì)化到位，咬定目標(biāo)不松手，一招不讓抓落實(shí)，按照“向不可能挑戰(zhàn)”的工作要求，以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實(shí)”的作風(fēng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)首季“開門穩(wěn)”“開門紅”，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(白雪蓉)
