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信息員2024年，公司緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)設(shè)備，“內(nèi)外”發(fā)力規(guī)范安全行為，“點(diǎn)面”聯(lián)動(dòng)抓實(shí)安全監(jiān)管，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管控體系建設(shè)，大力開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)水平不斷提升。
“小設(shè)備”守衛(wèi)“大安全”
公司通過信息化、智能化防護(hù)設(shè)備應(yīng)用，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序，全過程守住安全生產(chǎn)的底線和紅線。2024年累計(jì)使用安全費(fèi)用3500余萬元，完成了公司270余臺(tái)皮帶機(jī)緊急拉繩安裝，該裝置在緊急情況下操作人員通過拉繩使設(shè)備聯(lián)鎖開關(guān)啟動(dòng)，從而切斷皮帶機(jī)的動(dòng)力源，對本臺(tái)或前臺(tái)皮帶機(jī)實(shí)行急停，避免事故發(fā)生。對16處運(yùn)輸裝卸點(diǎn)安裝安全帶掛設(shè)裝置及防爆對講機(jī)、人員定位卡，向生產(chǎn)現(xiàn)場增配便攜氣體檢測儀、防爆儀68臺(tái)，為一線作業(yè)人員提供了貼心的安全保障，讓安全隱患無處遁形。
“拓形式”磨練“硬本領(lǐng)” 公司聚焦問題短板、細(xì)化崗位需求、優(yōu)化演練方案，分層次開展差異化培訓(xùn)、專項(xiàng)教育和對標(biāo)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干部職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識、隱患辨別能力和安全操作技能。組織開展綜合應(yīng)急演練6次、專項(xiàng)應(yīng)急演練15次、“無腳本”演練4次、現(xiàn)場處置演練567次，切實(shí)把安全意識融入現(xiàn)場細(xì)節(jié)、工作日常、職工行為養(yǎng)成。修訂發(fā)放《安全文化手冊》，鞏固“以人為本、關(guān)愛生命、珍視健康”安全文化理念，通過安全理念上墻、專家授課、發(fā)放雜志報(bào)刊、安全宣誓、“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡薄鞍踩a(chǎn)法宣傳周”“職業(yè)健康周”等安全宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)全體職工始終把安全生產(chǎn)意識記在心上、扛在肩上、抓在手上。 “嚴(yán)監(jiān)管”激發(fā)“硬作風(fēng)” 面對當(dāng)前安全生產(chǎn)新形勢、新任務(wù)、新要求，公司從講政治、講大局的高度，狠抓現(xiàn)場管控，強(qiáng)化監(jiān)督考核問效，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。逐級簽訂安全環(huán)保責(zé)任狀、承諾書，落實(shí)管理人員“一人一本賬”、崗位人員“一人一張卡”，定期組織安全職責(zé)抽考、安全履職檢查，2024年抽考安全職責(zé)140余人次，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。組織全員學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和生態(tài)文明的重要論述，開展領(lǐng)導(dǎo)干部寫心得、崗位職工大考試等，通過理論引導(dǎo)、實(shí)踐拓展，確保全體干部職工從思想上深刻認(rèn)識、從作風(fēng)上徹底轉(zhuǎn)變、從行動(dòng)上全面發(fā)力。（尤康）
