2024-11-28
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信息員在當(dāng)今競爭激烈的時代，技能人才隊(duì)伍建設(shè)已成為推動企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵力量。黨的二十大報(bào)告提出：“要深入實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，努力培養(yǎng)造就更多大師、大國工匠、高技能人才?！币蛟煲恢Ъ妓嚲?、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的高技能人才隊(duì)伍，就必須在培養(yǎng)、評價和激勵上下足功夫。
助力高技能人才“學(xué)有所成”
當(dāng)前企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展對人才培養(yǎng)提出了更高要求。近年來，神木煤化工著力完善人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展特色與生產(chǎn)工作需要，充分發(fā)揮人才聚集效應(yīng)和合力優(yōu)勢，為技能人才的培養(yǎng)創(chuàng)造載體。一是校企合作促進(jìn)技能人才培養(yǎng)規(guī)?；榻o企業(yè)儲備一批滿足要求的后備技能人才，公司與榆林職業(yè)技術(shù)學(xué)院、延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院、神木職業(yè)技術(shù)學(xué)院等多家高職院校通過職業(yè)技能培訓(xùn)、工學(xué)交替、“訂單式”培養(yǎng)、建立“聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”等方式，構(gòu)建了從招生招工、培訓(xùn)開發(fā)、教育教學(xué)、考核評價的培養(yǎng)閉環(huán)。二是人才引領(lǐng)促進(jìn)技能人才培養(yǎng)系統(tǒng)化。通過勞模、工匠、技能大師創(chuàng)新工作室，精準(zhǔn)對接各類技能人才培訓(xùn)需求，積極組織開展各項(xiàng)培訓(xùn)。截至當(dāng)前，各工作室開展各項(xiàng)專業(yè)類培訓(xùn)71次，培訓(xùn)人數(shù)超30000人次；組織了三期師帶徒活動，累計(jì)帶徒878人，實(shí)現(xiàn)了“傳”出技能、“幫”出經(jīng)驗(yàn)、“帶”出人才的良好效應(yīng)。
確保高技能人才“評有所依”
“海闊憑魚躍、天高任鳥飛?！毙滦蝿菹拢胱尭呒寄苋瞬耪嬲龒渎额^角、脫穎而出，合理高效的評價體系至關(guān)重要。必須從評價、認(rèn)定等方面入手，讓高技能人才能夠真正“評有所依、評有所據(jù)”。2023年以來，公司組織900余人參加技能等級認(rèn)定工作，為公司人才規(guī)模的擴(kuò)大夯實(shí)了基礎(chǔ)。除此之外，為進(jìn)一步拓寬其職業(yè)發(fā)展通道，公司大力宣貫《工程技術(shù)領(lǐng)域高技能人才與工程技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展貫通實(shí)施方案（試行）》政策，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員和技能操作人員多維度考評證書。截至當(dāng)前，有2名高級技師成功貫通到高級工程師，97名助理工程師貫通到高級工，45名技師貫通到工程師，9名高級工程師貫通到技師，讓技能人才評價精準(zhǔn)契合企業(yè)成長、行業(yè)發(fā)展。
保障高技能人才“勞有所獲”
“木不鉆不透，人不激不發(fā)?！惫緢?jiān)持把技能大賽打造成“練馬”“相馬”“識馬”的“賽馬場”，做到以賽代訓(xùn)、以賽促學(xué)。積極營造“傳承工匠精神，爭當(dāng)技能大師”和“尊重技能、關(guān)注技能、學(xué)習(xí)技能”的良好氛圍。參加省級各類大賽，堅(jiān)持走出去，培養(yǎng)出煤炭行業(yè)技能大師3名、省級技術(shù)能手6名、陜煤集團(tuán)技能大師6名、陜煤工匠3名；精心組織職工職業(yè)技能大賽，圍繞公司關(guān)鍵工種，每年選取2—4個工種進(jìn)行比賽。神木煤化工已連續(xù)組織三屆“煤化杯”技能大賽，參賽人員237人。2人通過大賽獲得神木煤化工“技能大師”稱號，29人獲得“神木煤化工”技術(shù)能手稱號，以優(yōu)秀技能人才示范作用奮力形成人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。除此之外，神木煤化工印發(fā)了《關(guān)于高水平人才津貼的指導(dǎo)意見》，鼓勵所屬各單位根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況設(shè)置技能津貼、崗位津貼等專項(xiàng)補(bǔ)貼，激勵技能人才不斷提升自身技能水平。（任旺）
