截至2019年12月12日上午8時(shí),能源公司共生產(chǎn)電石28.0026萬噸,提前完成了上級(jí)公司下達(dá)的28萬噸電石生產(chǎn)任務(wù),為后續(xù)進(jìn)一步完成全年追趕超越任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
今年以來,該公司以問題為導(dǎo)向,以穩(wěn)定運(yùn)行、穩(wěn)中求進(jìn)為原則,克服了全年不同時(shí)段電石市場(chǎng)的不利因素。通過提前謀劃、統(tǒng)籌安排,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、加強(qiáng)屬地管理,將生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)作為重點(diǎn)工作,全力打好安全環(huán)保與生產(chǎn)經(jīng)營雙豐收的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加大安全費(fèi)用投入,增加安全設(shè)備設(shè)施,強(qiáng)化安全隱患排查治理。深刻吸取近期國內(nèi)外典型安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),舉一反三,查隱患、堵漏洞、找差距、補(bǔ)短板,建立健全雙重預(yù)防長效機(jī)制,利用風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,突顯源長責(zé)任,安全屬地責(zé)任。電石生產(chǎn)全面升級(jí)全自動(dòng)出爐機(jī)器人、料面處理機(jī),加大綠化帶種草植樹力度,抑制廠區(qū)散點(diǎn)揚(yáng)塵,改善廠容廠貌。切實(shí)做精做細(xì)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)?;A(chǔ)管理工作,確保電石生產(chǎn)裝置高負(fù)荷、穩(wěn)健運(yùn)行。
加大電力、原材料和電石市場(chǎng)信息溝通力度,合理調(diào)控部署,嚴(yán)格把控各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新力度,突出電石爐爐長主體責(zé)任,消除生產(chǎn)中存在的制約因素,解決運(yùn)行中遇到的疑難雜癥,提高裝置運(yùn)行率。加強(qiáng)干部骨干人才培養(yǎng),引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、技術(shù),實(shí)現(xiàn)電石爐全自動(dòng)操作,確保生產(chǎn)裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運(yùn)行。
進(jìn)一步推動(dòng)對(duì)標(biāo)工作,提高員工崗位技能,提升全員綜合素質(zhì)。通過對(duì)標(biāo),開闊視眼,群策群力,尋找不易被發(fā)現(xiàn)的問題,增加解決問題的辦法,提升管理能力。優(yōu)化工藝操作,加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,提高整體業(yè)務(wù)水平,為安全環(huán)保生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。
按計(jì)劃推進(jìn)崗位描述、手指口述一口清、工藝流程一圖清“一述兩清”工作。積極引導(dǎo)全員背誦3000字崗位描述、繪制帶控制點(diǎn)工藝流程圖,爭(zhēng)取年底通過率達(dá)到90%,全力助推“百日安全”取得實(shí)實(shí)在在的成效。
在剩下的半月時(shí)間里,該公司將繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理,保持堅(jiān)強(qiáng)有力的步伐穩(wěn)中前行,確保全年各項(xiàng)工作圓滿收官。(電化分公司)