2024-11-14
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信息員進(jìn)入四季度以來，檢維修中心深入貫徹公司“大干一百天，沖刺保全年”工作部署，激勵各工段人員統(tǒng)一思想，鼓足“精氣神”，狠抓安全培訓(xùn)教育、做好隱患排查、強(qiáng)化應(yīng)急演練，以決戰(zhàn)決勝之勢，凝聚干勁，奏響安全生產(chǎn)“最強(qiáng)音”。
“常態(tài)化”培訓(xùn)教育，奏響安全“主旋律”
檢維修中心超前謀劃、精心部署安全生產(chǎn)工作。針對員工工作環(huán)境、崗位和工種，常態(tài)化開展安全警示教育、安全大討論、典型事故回頭看等活動，由安全員收集相關(guān)事故案例，利用周例會、月度安全包保責(zé)任會進(jìn)行全員安全學(xué)習(xí)，通過事故案例學(xué)習(xí)，使員工深刻汲取事故案例中的慘痛教訓(xùn)，把他人的事故當(dāng)成自己的事故對待，把過去的事故當(dāng)成今天的事故對待，舉一反三、查找不足，不斷提高安全意識。同時，從線上到線下不斷強(qiáng)化員工對安全操作規(guī)程、集團(tuán)公司及公司安全文化、安全理念、安全管理等各類法規(guī)制度內(nèi)容的學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)全體員工始終保持清醒頭腦，筑牢安全思想防線，達(dá)到“我能安全，我最安全”的安全意識提升。
“長效化”隱患排查，奏響安全“協(xié)奏曲”
由檢維修中心主要負(fù)責(zé)人牽頭組織開展隱患排查，加大開展安全生產(chǎn)大排查和隱患排查治理工作力度，以風(fēng)險辨識管控為基礎(chǔ)，加強(qiáng)隱患排查治理，對中心所管轄設(shè)備范圍每月至少開展一次地毯式、全覆蓋、無死角的安全隱患大排查。按照檢查清單明確隱患排查內(nèi)容，從人員、設(shè)備、環(huán)境、管理入手，全面深入排查治理設(shè)備安全隱患，對于在每次排查當(dāng)中查找出來的問題，在檢維修中心周例會上進(jìn)行分析、總結(jié)，制定措施，逐一整改落實。聚焦隱患排查整改情況，對能夠立即整改的迅速行動，不能立即整改的將任務(wù)落實到人，持續(xù)跟進(jìn)。確保隱患排查和復(fù)查整改到底，形成閉環(huán)管理，及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)缺陷管理長效化、設(shè)備維護(hù)日?；瑸闅q末年初安全生產(chǎn)筑牢屏障。
“實戰(zhàn)化”應(yīng)急演練，奏響安全“進(jìn)行曲”
為全力提升員工事故防范和應(yīng)急實戰(zhàn)能力，檢維修中心充分利用班前班后會、班組活動，全面普及應(yīng)急救援知識和法律法規(guī)常識，促使全員清醒認(rèn)識安全工作的重要性，切實增強(qiáng)全員安全法治意識。根據(jù)檢維修作業(yè)實際情況，模擬可能的突發(fā)緊急情況，開展全廠停電、有限空間、火災(zāi)爆炸等形式多樣的應(yīng)急演練，提前對接好相關(guān)責(zé)任工段，制定應(yīng)急演練預(yù)案。積極開展桌面演練，讓參與演練人員明確演練內(nèi)容和流程，切實強(qiáng)化各級人員快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、應(yīng)急處置的實戰(zhàn)能力和救援水平，驗證各崗位應(yīng)急處置程序和應(yīng)急措施的有效性、實用性。此外，還邀請公司消防救援隊為員工進(jìn)行心肺復(fù)蘇、止血包扎等應(yīng)急救援技能培訓(xùn)，講解正壓式空氣呼吸器的使用技巧和方法，讓職工在參與現(xiàn)場教學(xué)的同時，模擬實戰(zhàn)情形進(jìn)行有效互動，極大地提升了職工的自救互救能力。（郭江平）
