2024-11-09
269
信息員11月8日，公司召開10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。神木煤化工公司副總經(jīng)理張泉國(guó)、人事企管部張琦；公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各分公司及機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)主持會(huì)議。
會(huì)議對(duì)10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了詳細(xì)通報(bào)，通過(guò)產(chǎn)量情況對(duì)比、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況分析、專項(xiàng)費(fèi)用列支情況分析等剖析了影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不利因素，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)分管業(yè)務(wù)情況作了分析匯報(bào)。
會(huì)議指出，要深入分析近期設(shè)備故障率高和爐況運(yùn)行不穩(wěn)定的根本原因，樹立把非計(jì)劃停車作為事故處理分析的意識(shí)，做好精細(xì)化管理，確保安全、工藝、成本穩(wěn)定，把控好產(chǎn)品質(zhì)量。要持續(xù)做好算賬經(jīng)營(yíng)，重視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)利潤(rùn)的影響，從產(chǎn)量和原煤采購(gòu)等方面想辦法、謀新招，優(yōu)化原料采購(gòu)的多元化渠道，算好峰谷用電經(jīng)濟(jì)賬，及時(shí)進(jìn)行峰谷用電和生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)整，從根本上做到降本增效。要從產(chǎn)量、收入、利潤(rùn)等指標(biāo)上找差異，做好四季度穩(wěn)增長(zhǎng)周報(bào)的報(bào)送工作和年度財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作。
張泉國(guó)對(duì)公司四季度穩(wěn)增長(zhǎng)工作進(jìn)行了安排部署，要求一是持續(xù)提高安全管理水平，確保生產(chǎn)平穩(wěn)，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，做到安全生產(chǎn)有保障。二是持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)能高效釋放，找準(zhǔn)產(chǎn)量環(huán)比、同比差距的根本原因，實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效運(yùn)行與精準(zhǔn)維護(hù)。三是持續(xù)釋放降本增效潛能，要從全流程、全要素分析根本原因，強(qiáng)化過(guò)程管控，形成降本增效工作合力。四是持續(xù)推進(jìn)三定工作，做好定編、定員、定責(zé)工作，切實(shí)加強(qiáng)管理，提高管理效益，齊心協(xié)力沖刺四季度穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)。（易夢(mèng)文）
