2024-10-23
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信息員今年以來，公司黨委將“提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)”作為深化干部作風(fēng)能力提升年的“關(guān)鍵詞”，引導(dǎo)全體干部職工講規(guī)矩、抓落實、強作風(fēng)、提能力，以作風(fēng)之變引領(lǐng)行動之變，以行動之變催生發(fā)展效能，一項項務(wù)實舉措落地實施，吹響沖刺全年總目標的“號角”。
聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，以學(xué)促干“凝共識”
加強作風(fēng)建設(shè)，管理人員是“頭雁”。公司堅持“學(xué)”字當頭，開展干部教育培訓(xùn)啟動會暨“解放思想促提升，真抓實干解困境”干部思想大解放培訓(xùn)班，制定“大學(xué)習(xí)、大討論、大查擺、大評比”系列活動方案，以思想“破冰”，凝聚奮進力量。集中學(xué)習(xí)17次、專題研討10次，管理人員專題培訓(xùn)7次……切實將管理人員思想和行動統(tǒng)一到公司高質(zhì)量發(fā)展的決策部署上來，形成了以上率下、以點帶面、共同進步的學(xué)習(xí)氛圍。制定下發(fā)《關(guān)于持續(xù)深入開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想常態(tài)化宣講工作的通知》，領(lǐng)導(dǎo)班子成員講述黨紀學(xué)習(xí)教育專題黨課、紀律教育專題黨課，并深入各黨建聯(lián)系點先后開展專題宣講50余場次，覆蓋人數(shù)1300余人。同時，公司通過“廉潔家訪”活動，與管理人員家屬聊家常、察冷暖、問需求，介紹反腐倡廉和生產(chǎn)經(jīng)營形勢，將“家風(fēng)”引導(dǎo)到“組織建設(shè)”，將“作風(fēng)”聚焦到“干部管理”，凝聚實干擔當、干事創(chuàng)業(yè)的合力。
激發(fā)實干動能，提質(zhì)增效“見真章”
公司以實干實效，書寫作風(fēng)答卷。結(jié)合“四下基層”工作布署安排，深入一線求“高招”，面向員工取“真經(jīng)”，現(xiàn)場掌握第一手資料，梳理匯總形成一批調(diào)研成果，立項了二期定排井系統(tǒng)改造、2#鍋爐脫硝氨水降耗、炭化爐刮板機改造等70項降本增效項目，著力破解“頑瘴痼疾”，創(chuàng)效金額累計達2706.15萬元。舉行“黨員先鋒隊”“黨員應(yīng)急救援隊”“黨員突擊隊”授旗儀式，將黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用充分應(yīng)用于安全生產(chǎn)、降本增效、經(jīng)營管理等工作中，潔能黨支部黨員根據(jù)煙氣阻力情況，自主安排沖洗上、下級空預(yù)器，創(chuàng)效224.24萬元；進行反滲透、超濾節(jié)水改造項目，回收外排水，創(chuàng)效16.8萬元。電化黨支部黨員通過對碳材蘭炭烘干機進行升級改造，烘干破碎率降低4%以上，降低單耗創(chuàng)效91.64萬元，“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭在公司進一步“開花結(jié)果”。
瞄準職工需求，服務(wù)一線“有溫度”
公司從員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，在繁文縟節(jié)上做“減法”，在務(wù)實作風(fēng)上做“加法”，將“工會主席接待日”開在生產(chǎn)一線、職工身邊，累計征集建議40條，按照“部門協(xié)助負責(zé)、工會具體實施”的原則進行督辦處理。以扎實的工作作風(fēng)和擔當盡責(zé)的履職能力，想職工之所想，用心用情用力解決職工工作生活中的困難事、煩心事，看望慰問32名困難職工、2名結(jié)婚職工、4名生育女職工，開展金秋助學(xué)24人次，并且打造“暖心驛站”探親房，用工作成效，讓職工群眾有更多的獲得感、幸福感、歸屬感。此外，通過“端午粽飄香，真情囑安全”“情系職工，清涼一夏”“‘衣’份溫暖，讓愛傳遞”等系列活動，一樁樁、一件件實事讓職工切實感受到企業(yè)大家庭的關(guān)心和溫暖，也將“心往基層想、人往基層走、事往基層辦”的好作風(fēng)落實到公司高質(zhì)量發(fā)展的具體實踐中，讓“把事辦成、把事辦好”成為全體職工的思想自覺和行動自覺。（尤康）
