為進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)?;A(chǔ)管理工作,切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,扎實開展隱患排查治理。近日,公司對所屬各分公司開展了三季度安全環(huán)?;A(chǔ)管理自查工作。
此次檢查對照公司年初下發(fā)的《2024年安全基礎(chǔ)管理考核辦法》和《2024年環(huán)?;A(chǔ)管理考核辦法》以及考核細(xì)則,按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”原則,深入現(xiàn)場與各分公司進(jìn)行充分交流,深挖管理過程深層次、系統(tǒng)性、老大難的問題。共計排查問題50余項,現(xiàn)場簽發(fā)整改意見書,并提出了詳細(xì)的整改要求,確保整改按要求完成。
公司HSE總監(jiān)劉建要求,各分公司要結(jié)合“3+1+N”本質(zhì)安全管控體系2024年度提升實施方案,將安全環(huán)?;A(chǔ)管理工作與體系相關(guān)要求深度融合,通過堅持系統(tǒng)觀念抓安全,在持久性、前瞻性、系統(tǒng)性、實效性、協(xié)同性上下功夫,推動安全管理水平再上新臺階。要進(jìn)一步優(yōu)化信息化平臺,滿足隱患排查任務(wù)的智能分配,根據(jù)崗位、區(qū)域等因素自動將任務(wù)分配給相關(guān)人員,并設(shè)置提醒功能,確保排查工作按時進(jìn)行。
下一步,公司將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更加務(wù)實的作風(fēng),持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督與改進(jìn),把此次自查成果轉(zhuǎn)化為實際行動,認(rèn)真落實整改措施,建立長效化監(jiān)督機(jī)制,積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新工作方法,提升整體管理水平。(劉壯壯)