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明確方向 強化協(xié)同——供銷管理部召開整合優(yōu)化后第一次全體員工大會
2024年09月07日 604 信息員 字號
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9月4日,公司供銷管理部組織召開整合優(yōu)化后第一次全體員工大會,公司副總經(jīng)理周建平及銷售、采購、庫房全體人員參加會議。

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會上,首先對庫房業(yè)務(wù)人員致以熱烈歡迎。集中學習了公司《深化高質(zhì)量項目推進年實施方案》《深化管理效能提升年實施方案》《深化干部作風能力提升年實施方案》等文件精神。通過學習,與會人員對公司的戰(zhàn)略目標與發(fā)展方向有了更為清晰深刻的認知,責任感與使命感也得到進一步增強。

會議強調(diào),供銷管理部作為公司運營的關(guān)鍵核心,其供應(yīng)、銷售、倉儲三大業(yè)務(wù)板塊猶如堅實支柱,支撐著公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動。在日常工作中提高供應(yīng)、銷售、倉儲的協(xié)同合作能力,提升供應(yīng)鏈效率;鼓勵全體成員積極參與業(yè)務(wù)學習和培訓,提升員工能力,并促進知識分享,共促團隊成長;隨著部門的優(yōu)化整合,要構(gòu)建良好溝通機制,激發(fā)團隊創(chuàng)造力,共同應(yīng)對挑戰(zhàn);明確崗位職責,制定詳細工作計劃,確保每位成員明確任務(wù)并承擔責任;要嚴格遵守安全規(guī)定,定期排查隱患,保障業(yè)務(wù)安全運行。

周建平對全體供銷管理部成員提出要求,要持續(xù)探索降低成本、提高效率的創(chuàng)新方法,不斷改進工作方法,大力提升工作效率。在履行職責過程中必須嚴格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定,始終保持高尚的職業(yè)道德和操守,切實確保公司業(yè)務(wù)的透明度與正當性,以高度的責任感和使命感,為公司的發(fā)展作出貢獻。(劉紫瑞)