8月20日,神木煤化工公司黨委副書記、總經(jīng)理辛文輝到公司調(diào)研指導(dǎo)工作。神木煤化工公司副總經(jīng)理問緒忠,總會(huì)計(jì)師王鑫峰,生產(chǎn)環(huán)保規(guī)劃部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)人員;公司黨委書記、董事長張進(jìn)峰,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席閔立娟,生產(chǎn)副總經(jīng)理金海偉、HSE總監(jiān)劉建等參加調(diào)研。
會(huì)上,公司就1-8月份營業(yè)情況和9-12月份生產(chǎn)計(jì)劃安排進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),并就自備電改造、2#出爐機(jī)升級(jí)改造、240萬噸蘭炭升級(jí)改造、富余煤氣處置等情況進(jìn)行了說明。問緒忠和王鑫峰分別就設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、日成本利潤核算等方面提出指導(dǎo)性意見。
辛文輝強(qiáng)調(diào),一是要樹立信心。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境和形勢(shì)壓力,能源公司要加大科技投入,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),加速推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分突顯良好的精神面貌,做到“抓管理、謀發(fā)展、提效益”;二是要統(tǒng)籌安排生產(chǎn)管理工作。能源公司要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)干部要緊抓主要矛盾,增強(qiáng)全員安全意識(shí),做好系統(tǒng)性工作安排。三是要加強(qiáng)設(shè)備管理工作。要持續(xù)做好精益管理工作,管理人員要做到對(duì)設(shè)備心中有數(shù),定期對(duì)設(shè)備做周期性預(yù)測(cè)工作,積極提升“節(jié)能降耗”的意識(shí)。四是要做好效益提升工作。能源公司要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作,統(tǒng)籌部署好9月份檢修工作,確保產(chǎn)量穩(wěn)定。同時(shí)要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),緊緊圍繞年度任務(wù)目標(biāo),抓好項(xiàng)目規(guī)劃,及時(shí)做好日成本測(cè)算,全力推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。(郭義軒)