2024-08-13
425
信息員8月8日，神木煤化工產(chǎn)業(yè)有限公司到能源公司對安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組予以全方位、深層次的幫扶指導(dǎo)，為公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作注入了強勁的動力與活力。
幫扶小組在資料梳理的過程中，堅持問題導(dǎo)向，對班組的安全生產(chǎn)記錄、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、教育培訓(xùn)記錄等十七個安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)要素進行逐一梳理與檢查。同時也精準(zhǔn)地指出公司在安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作中存在的問題和不足，并提出整改措施和建議，要求進一步細化安全生產(chǎn)記錄的分類和內(nèi)容、明確操作規(guī)程中的關(guān)鍵步驟和注意事項、增強應(yīng)急預(yù)案的實戰(zhàn)演練和模擬場景設(shè)置、根據(jù)員工崗位需求定制個性化的教育培訓(xùn)方案等內(nèi)容。
幫扶小組建議班組建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，確保每一個環(huán)節(jié)都有專人負責(zé)，每一個問題都能追溯到源頭；加強對操作規(guī)程的培訓(xùn)和考核，使員工不僅熟知流程，更能熟練操作；定期組織應(yīng)急預(yù)案的演練和評估，不斷優(yōu)化和完善應(yīng)急響應(yīng)機制；持續(xù)優(yōu)化教育培訓(xùn)體系，引入多元化的培訓(xùn)方式和先進的培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工的參與度和學(xué)習(xí)效果，為安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組的創(chuàng)建工作按下了“加速鍵”。
下一步，公司將以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的舉措，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，提升安全管理水平，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)而不懈奮斗，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展鑄就堅不可摧的安全屏障。（王港國）
