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神木煤化工公司紀委調(diào)研報告榮獲全省紀檢監(jiān)察系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研報告二等獎
2024年07月23日 368 信息員 字號
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近日,陜西省紀委監(jiān)委印發(fā)《關(guān)于表彰2023年全省紀檢監(jiān)察系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研報告獲獎個人和獲獎集體的決定》,神木煤化工公司紀委上報的《神木煤化工產(chǎn)業(yè)有限公司關(guān)于糾治“四風”隱形變異問題的調(diào)研報告》榮獲全省紀檢監(jiān)察系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研報告二等獎。

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近年來,神木煤化工公司紀委堅持把邊學習、邊調(diào)研、邊工作、邊總結(jié)的做法貫穿到紀檢監(jiān)察工作全過程,以“勤教育、強監(jiān)督、促治理”為抓手,扎實開展“監(jiān)督提效、作風提振、治理提升、辦案提質(zhì)、素質(zhì)提優(yōu)”五大行動,搭建“紅黃綠”“三色”廉潔教育平臺,構(gòu)建以源頭防治為根本、監(jiān)督檢查為支柱、案件查辦為震懾的“金字塔”監(jiān)督體系,推進“5+N”清廉單元建設(shè),不斷鞏固和營造風清氣正的良好政治生態(tài),推動紀檢監(jiān)察工作在高質(zhì)量發(fā)展道路上取得嶄新成就、奮力譜寫新篇章。


深入基層,查看實情,讓調(diào)研走“實”


神木煤化工公司作為陜煤集團旗下的全資子公司,先后重組了5家公司,因混合所有制企業(yè)擁有更多的經(jīng)營自主權(quán),其資本構(gòu)成、管理體系、領(lǐng)導結(jié)構(gòu)、員工隊伍與國有獨資企業(yè)存在較大差異,人員思想觀、價值觀呈現(xiàn)多元化,容易受社會思想、不良風氣的影響,使得民營股東方紀法意識缺乏、重點崗位人員廉潔意識不強、部分干部履職過程中不作為不擔當、履職盡責不力等行為比較突出。本次調(diào)研工作神木煤化工紀委書記帶隊外出調(diào)研5次,深入基層單位支部、生產(chǎn)一線、重點崗位進行實地走訪,召開座談會2次,發(fā)放調(diào)查問卷110份,征求意見建議27條,調(diào)研組基于調(diào)查問卷的總結(jié)分析、基于線索處置的典型案例、基于職工反映強烈的問題匯總……逐步勾勒出“四風”隱形變異問題表現(xiàn)形式和典型問題概況。通過調(diào)研,從“痕跡主義”、文山會海、重復(fù)性工作方面談形式主義新表現(xiàn),從混合所有制體制差異、紀法意識淡薄方面談違反中央八項規(guī)定精神問題仍有發(fā)生,從日常監(jiān)督力度不足、監(jiān)督方式單一、風險防控薄弱方面談對重點崗位人員監(jiān)督缺位,總結(jié)了當前存在的問題并研究對策措施,努力實現(xiàn)“解剖一個案例、解決一類問題”的效果。


摸準問題,補齊短板,讓調(diào)研更“精”


實情看得準不準、摸得清不清,直接關(guān)系到調(diào)查研究質(zhì)效。職工群眾反映強烈突出問題,也是神木煤化工公司紀委“破題”的關(guān)鍵。各類督導檢查負責“發(fā)現(xiàn)問題”,協(xié)調(diào)幫助和指導服務(wù)不足?各類工作都要求建立臺賬,重留痕輕實績檢查考核成了常態(tài)?“文山會?!?、各類信息報送耗費了大量時間,沒有精力搞調(diào)研、抓落實?基層重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)人員吃拿卡要等基層微小權(quán)利違紀行為監(jiān)督發(fā)現(xiàn)難度大……對于調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的種種問題,調(diào)研組直面不回避,短期能夠解決、需要盡快改進的問題,督促相關(guān)單位立行立改、馬上就辦;一時難以解決、需要持續(xù)推進的問題,明確目標,緊盯不放,與各單位共同分析深層次原因,探討解決路徑,通過協(xié)調(diào)聯(lián)動,促進合規(guī)共治。


靶向施策,精準祛“疾”,讓調(diào)研有“效”


調(diào)查研究不是走馬觀花,而是要直面矛盾和問題,拿出解決問題的“藥方”。神木煤化工公司紀委將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化作為推動工作開展的有力舉措,搭建了“紅黃綠”“三色”廉潔教育平臺,將紅色警示教育、黃色提醒教育、綠色清廉教育有效融合,按照有陣地、有元素、有活動、有機制“四有標準”,統(tǒng)籌推進機關(guān)、部門、車間、家庭等“5+N”清廉單元建設(shè)工作,一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”;積極構(gòu)建源頭防治、監(jiān)督檢查、案件查辦的“金字塔”監(jiān)督體系,推動形成黨組織總抓總管、紀檢監(jiān)察機構(gòu)主抓主管、分管領(lǐng)導班子成員和職能部門直抓直管的“三抓三管”工作格局,選聘黨風廉政群眾監(jiān)督員39名,發(fā)揮政策宣講、搜集信息、督促落實的職能,暢通服務(wù)職工群眾的“最后一公里”;立足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),把政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、專項監(jiān)督貫通起來,探索“一賬四清單”大監(jiān)督工作機制,建立監(jiān)督重點任務(wù)“一本賬”,制定監(jiān)督清單、問題清單、反饋清單、整改清單“四張清單”,服務(wù)保障大局更加有力。


據(jù)悉,此次優(yōu)秀調(diào)研報告評選,省紀委監(jiān)委共收到參選調(diào)研報告162篇,經(jīng)審查、初評、終評、報批等多個環(huán)節(jié),最終確定了49篇優(yōu)秀調(diào)研報告,其中一等獎11篇、二等獎16篇、三等獎22篇。(耿娟)