6月17日,神木煤化工公司與中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì)在公司召開(kāi)安全治理能力評(píng)估檢查末次會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張進(jìn)峰,HSE總監(jiān)劉建、總工程師張德亮、財(cái)務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)及相關(guān)人員參加會(huì)議。
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會(huì)上,中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì)專(zhuān)家從安全、消防、工藝、電儀、設(shè)備、設(shè)計(jì)總圖等方面通報(bào)了公司安全生產(chǎn)管理亮點(diǎn)工作,剖析了存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),并提出了整改意見(jiàn)和建議。
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神木煤化工公司安全監(jiān)察部李勇強(qiáng)調(diào),一是本次安全治理能力評(píng)估檢查出的問(wèn)題重在整改,而不是在懲罰,要以本次檢查為契機(jī),舉一反三開(kāi)展類(lèi)比排查,確保問(wèn)題得到有效解決;二是要進(jìn)一步落實(shí)“三管三必須”,通過(guò)專(zhuān)業(yè)管安全,逐步形成能源公司獨(dú)有的安全文化理念,發(fā)動(dòng)全員管安全,讓全體員工把安全當(dāng)作內(nèi)化于心的修養(yǎng);三是要高度重視潛在風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行剖析,徹底消除影響安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn);四是要扎實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)治理能力提升年、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建、安全管控體系落地等工作,按照全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作計(jì)劃時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半的要求全面進(jìn)行梳理,為上半年工作交出一份完美的答卷。
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張進(jìn)峰對(duì)神木煤化工及中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì)專(zhuān)家老師在公司本次檢查工作中辛勤付出表示感謝,并表示下一步將本次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分專(zhuān)業(yè)討論,細(xì)化整改措施,全面落實(shí)整改,將本次檢查中學(xué)到的先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和有效的管理措施,應(yīng)用推廣到公司安全管理的各個(gè)層級(jí),進(jìn)一步固化提升公司安全管理水平。(郭帥)