2024-06-09
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信息員6月5日，公司召開安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建推進會。會議聽取了所屬各單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建情況匯報，分析研究當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建存在的問題，安排部署今后重點工作。黨委副書記、總經(jīng)理辛文輝出席會議并講話，副總經(jīng)理問緒忠主持會議。
辛文輝指出，班組是企業(yè)的基層組織，是安全生產(chǎn)的第一道防線，班組長是安全生產(chǎn)一線的直接指揮者和組織者，抓好安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建意義重大、影響深遠(yuǎn)。
辛文輝強調(diào)，各單位要牢固樹立“班組興，則企業(yè)興；班組安全，則企業(yè)安全”的理念，按照公司統(tǒng)一安排，積極推進安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建。一是目標(biāo)嚴(yán)制定。要明確安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建目標(biāo)，緊盯班組安全建設(shè)“五項基礎(chǔ)”工作，聚焦班組安全管理“八大支柱”，強化班組安全管理“三大支撐”，將“嚴(yán)、精、細(xì)、實”的總要求貫穿班組管理全過程，積極構(gòu)建一批“5831 班組安全屋”堅固堡壘，要積極選標(biāo)樹標(biāo)，加強外部交流學(xué)習(xí)，充分借鑒先進單位典型經(jīng)驗和管用做法，大力推廣實施；積極培植本單位標(biāo)桿班組，以點帶面抓示范，輻射帶動促提升，全面開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建。年底前，各單位至少要有兩個班組通過二級安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評審。二是過程嚴(yán)跟進。要按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實施方案，強化督導(dǎo)檢查，采取排名公示、績效考核等措施，調(diào)動和激發(fā)班組和員工的積極性，激發(fā)基層班組建設(shè)的動力，積極推動班組安全管理“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”，每月要通報安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建情況，定期組織召開推進會，查擺安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建過程中存在的問題與不足，持續(xù)改進完善。三是結(jié)果嚴(yán)把關(guān)。要注重在工作歸納總結(jié)和積累經(jīng)驗，持續(xù)鞏固創(chuàng)建成果，要按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評分標(biāo)準(zhǔn)，積極開展自查自評，及時糾偏改進，確保標(biāo)準(zhǔn)“不打折”，執(zhí)行不“走樣”。 公司要組織安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建教練員對各單位創(chuàng)建工作進行評審，擇優(yōu)選擇并推薦參加評選。
公司安全監(jiān)察管理部相關(guān)人員、各單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參會。（李勇）
