2024-05-23電化分公司零星工程順利完成施工任務(wù)
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信息員近日，由工程部組織施工的電化分公司零星工程提前20天完成了施工任務(wù)。在施工過程中，工程部項目管理人員通過制定嚴(yán)格的質(zhì)量管控措施、合理的進(jìn)度計劃，安全的防護(hù)措施，保證在安全的前提下工程施工質(zhì)量合格。
本工程自開工以來，工程部精心組織、嚴(yán)管理、抓落實確保工程順利推進(jìn)。質(zhì)量控制方面，對工程人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位質(zhì)量保證體系落實到位；堅持要求不合格的建筑材料、構(gòu)配件不準(zhǔn)在工程上使用；堅持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工。進(jìn)度控制方面，加強(qiáng)施工組織和協(xié)調(diào)，要求承包單位制定合理的施工計劃并編制網(wǎng)絡(luò)圖，對施工進(jìn)度的跟蹤定時與實際進(jìn)度進(jìn)行比較。安全控制方面，依據(jù)簽訂的安全協(xié)議書和施工合同，明確承包單位安全生產(chǎn)責(zé)任人，重點控制施工現(xiàn)場人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，堅決落實不安全不施工。
下一步，工程部將盯緊、盯牢施工建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，提高施工、監(jiān)管人員的安全意識和履職能力，積極協(xié)助項目參加各方，共同抓好項目安全施工問題，穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)。用科學(xué)合理有效的工作方法和精益求精的工作態(tài)度，為公司高質(zhì)量項目建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。（石海陽）
