2024-05-22
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信息員5月18日，神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春，副總經(jīng)理問緒忠、張泉國及所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門一行80余人到東鑫垣公司，就企業(yè)管理、改革創(chuàng)效、黨建工作等進(jìn)行對標(biāo)交流。
雷宏春指出，要多維度開展對標(biāo)管理，擺問題、找差距、明方向，解鎖“降本密碼”，完善成本管控體系，細(xì)化成本管理機(jī)制，推行成本管理全覆蓋，不斷激活企業(yè)效益“增長源”。要時刻站在集團(tuán)公司發(fā)展大局中看問題，把工作放到大局中去思考、定位、擺布，以扎實(shí)干事的過硬作風(fēng)，擔(dān)當(dāng)作為的過硬本領(lǐng)，腳踏實(shí)地推動各項(xiàng)工作提速提質(zhì)提效。
他要求，要深入開展好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，切實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、抓落實(shí)，兩家企業(yè)要相互借鑒、取長補(bǔ)短、共同提高，建立長效溝通機(jī)制，把好做法好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來、固化下來，在提升管理、治虧創(chuàng)效、推動發(fā)展方面持續(xù)發(fā)力。要扎實(shí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“八個聚焦”“三個四”工作部署，用好用活“四種經(jīng)營理念”，全面推進(jìn)安全環(huán)保隱患治理、生產(chǎn)運(yùn)行優(yōu)化、經(jīng)營管理提升、國企改革推進(jìn)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等重點(diǎn)工作，堅(jiān)決完成既定的各項(xiàng)任務(wù)安排和工作部署，確保年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
會上，東鑫垣公司黨委副書記、總經(jīng)理劉向明從柔性生產(chǎn)運(yùn)行、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、黨建引領(lǐng)成果等方面詳細(xì)介紹了東鑫垣公司的發(fā)展情況。他表示，東鑫垣公司通過對標(biāo)先進(jìn)主動改革，采取了一系列硬舉措，取得了一定成效。他指出，面對燃油消費(fèi)稅征收、行業(yè)下行等不利因素，企業(yè)經(jīng)營形勢不容樂觀，但在新一屆班子的帶領(lǐng)下，依托現(xiàn)有資源，不斷創(chuàng)新創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型升級，東鑫垣公司的發(fā)展將持續(xù)向好。他希望雙方在原來良好合作的基礎(chǔ)上，持續(xù)加強(qiáng)溝通交流，進(jìn)一步深化協(xié)作關(guān)系，攜手共進(jìn)、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展。
雙方圍繞企業(yè)管理、改革創(chuàng)效、財(cái)務(wù)管理、綜合管理、黨建工作等雙方創(chuàng)新工作及下一步工作展望進(jìn)行深入交流。公司60余名職工代表走進(jìn)東鑫垣公司職工生活區(qū)、活動區(qū)和生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行參觀，全面了解東鑫垣公司的發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和生產(chǎn)工藝等。
會后，雙方舉行籃球友誼賽，進(jìn)一步加強(qiáng)了單位之間、員工之間的友誼，強(qiáng)化了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，為共同推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力。（黨群工作部）
